新員工加入,網(wǎng)點人員之間輪崗,出現(xiàn)每個崗位對服務(wù)標(biāo)準執(zhí)行不到位,針對此類問題,更好的提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,6日機場支行組織召開優(yōu)服實戰(zhàn)培訓(xùn),分別設(shè)置挑刺、補充、表揚環(huán)節(jié),全員積極參與其中。
大堂經(jīng)理是網(wǎng)點的第一扇窗口,代表整個網(wǎng)點形象。在職業(yè)形象方面必須符合規(guī)范要求,大家互相進行檢查,相互指出問題:“你的領(lǐng)結(jié)快遮擋住工號牌了,不行”;“你的行徽和工號牌并排了,不行”;“你的劉海遮擋眉毛了,不行”等等,員工通過相互的眼睛照鏡子,更深刻記住服務(wù)標(biāo)準。
高柜和理財經(jīng)理這兩個崗位則進行需要通過營銷主管和營運主管輪過關(guān)演練,她們流扮演各種角色,有要開戶的,有要理財?shù)摹⒂械筱@客戶,再現(xiàn)平時遇到的各種問題難點。尤其是在理財經(jīng)理崗位,在多次神秘人檢查過程中,我行在這一方面失分較多,針對這個短板,我行從接待客戶、銷售流程、銷售行為方面著手,舉手示意、詢問稱謂,到了解客戶需求,再推薦合適產(chǎn)品,解答客戶疑問,注意不使用銷售禁語、不詆毀同業(yè)、不誤導(dǎo)客戶、不強行推銷。對每個人的完成情況進行點評,對做的好的員工、做得好的方面給予大大的點贊。我們從模擬和點評中汲取到了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升優(yōu)服水平。
通過這一次模擬演練,機場支行全員提升服務(wù)和營銷意識,提高服務(wù)與營銷水平。
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