工行長(zhǎng)治分行工會(huì)深入貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于做好員工工作的有關(guān)通知要求，堅(jiān)持“想員工所想、急員工所急、需員工所需”指導(dǎo)思想，積極踐行“以人為本”宗旨，在工會(huì)及相關(guān)人員的共同努力下，工會(huì)工作進(jìn)一步邁上了新臺(tái)階。
一、關(guān)愛(ài)員工精神，提升理論素養(yǎng)。出臺(tái)具體可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，開(kāi)展“讀書月”活動(dòng)，號(hào)召員工多讀書、讀好書，從書本中汲取豐富的知識(shí)養(yǎng)分，充實(shí)自己的大腦，以此提升全員綜合素質(zhì)。
二、關(guān)愛(ài)員工健康，保持旺盛精力。在當(dāng)今疫情嚴(yán)峻的形勢(shì)下，因地制宜出臺(tái)“手機(jī)健步走”方案，鼓勵(lì)員工在行走中體驗(yàn)樂(lè)趣、強(qiáng)健體魄。每年制定員工體檢計(jì)劃，根據(jù)男、女不同生理特點(diǎn)確立體檢標(biāo)準(zhǔn)，以便員工早發(fā)現(xiàn)、早治療，以更加旺盛的精力投入到工作之中。
三、關(guān)愛(ài)員工生活，解決實(shí)際問(wèn)題。受疫情影響，員工餐廳不能像往常一樣正常營(yíng)業(yè)，為最大限度方便員工，工會(huì)就結(jié)合實(shí)際采取“中午打包分餐制”方式，既解決了路途較遠(yuǎn)員工吃飯問(wèn)題，又避免了集中聚餐帶來(lái)的疫情傳播的可能性，而且行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)工會(huì)相關(guān)人員深入餐廳檢查伙食情況，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)及建議，盡最大努力保證員工吃得舒服、吃得安全、吃得放心。
長(zhǎng)治分行的“三個(gè)關(guān)愛(ài)”，得到全轄員工的交口稱贊，有效提升了凝聚力、向心力，增強(qiáng)了員工對(duì)于工行的歸屬感、認(rèn)同感，有了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，為長(zhǎng)治分行的發(fā)展壯大注入了無(wú)限的生機(jī)活力。
