為進(jìn)一步提升支行內(nèi)控案防管理水平，規(guī)范員工日常工作行為，工行衡水武邑支行多層把關(guān)，強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，筑牢內(nèi)控案防防火墻，為旺季營(yíng)銷工作保駕護(hù)航。
一、提高重視程度，嚴(yán)守制度規(guī)范。從講政治的高度正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控案防工作的重要意義，自覺將內(nèi)控案防工作做為當(dāng)前的頭等大事來抓，業(yè)務(wù)發(fā)展過程中要把“糾違規(guī)、促內(nèi)控、防案件”貫穿各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)流程始終，把內(nèi)控建設(shè)、案件防范變成每位員工的“必修課”。通過學(xué)習(xí)各類警示教育、典型案例，讓干部員工認(rèn)真檢查和反思內(nèi)控管理中存在的問題，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)持“制度先行”原則，加強(qiáng)《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》等制度的培訓(xùn)和宣講力度，用規(guī)章制度規(guī)范員工的日常行為，提高制度的執(zhí)行力。
二、做好自查自糾，提升整改成效。武邑支行利用晨會(huì)、夕會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行復(fù)盤反思，形成規(guī)范、長(zhǎng)效的業(yè)務(wù)處理流程，對(duì)于復(fù)盤中發(fā)現(xiàn)的問題，支行有針對(duì)性地研究整改措施，加大整改力度，明確整改責(zé)任、整改內(nèi)容和整改要求，著重提高問題整改的有效性和徹底性。
三、重點(diǎn)防控，嚴(yán)把網(wǎng)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查關(guān)。武邑支行進(jìn)一步做細(xì)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)柜員、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，經(jīng)過認(rèn)真檢查驗(yàn)收，各客服經(jīng)理均能按照相關(guān)規(guī)章制度、流程開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和內(nèi)部控制能力不斷增強(qiáng)，操作規(guī)范化水平有了顯著提高，有效提升了案防水平，為旺季營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
