截至目前,建行巢湖團(tuán)結(jié)路支行個人存款時點(diǎn)新增提前完成階段性目標(biāo)任務(wù)計劃,完成率達(dá)110%,實(shí)現(xiàn)個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
一是狠抓落實(shí),明確責(zé)任分工。支行第一時間組織召開會議,周密部署,細(xì)化各項產(chǎn)品指標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)品牽頭人制度,確保責(zé)任到人。二是全員營銷,發(fā)揮團(tuán)隊力量。一方面設(shè)定雙大堂經(jīng)理,有效縮短客戶排隊等候時間,切實(shí)服務(wù)好每一位到店客戶;另一方面公私聯(lián)動,打破條線壁壘,制定目標(biāo)客戶清單,做好客戶維護(hù)提質(zhì)。三是科技賦能,利用數(shù)據(jù)化打法?蛻艚(jīng)理團(tuán)隊善用云工作室維護(hù)客戶,利用戰(zhàn)機(jī)精準(zhǔn)營銷,確?蛻舨涣魇。四是做細(xì)考核,完善優(yōu)化考核機(jī)制,定期評選營銷能手,形成既有壓力又有動力的工作氛圍,調(diào)動員工積極性。
良好的業(yè)績是支行全體員工共同努力的結(jié)果,支行將再接再厲,以追求卓越為目標(biāo),爭取在下一步工作中再創(chuàng)佳績。
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