12月20日，工行保定分行行長到徐水支行參加第六次案防分析會(huì)，結(jié)合該行實(shí)際，對(duì)案防管理、年底收官和旺季攻堅(jiān)工作提出具體要求：
一、抓實(shí)案防。安全是底線、紅線，案件防范始終是第一位管理，時(shí)值年末歲尾關(guān)鍵時(shí)刻，要統(tǒng)籌抓好業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理、內(nèi)控評(píng)價(jià)等方方面面，用心鞏固全年成果，確保度過安全、穩(wěn)定年度。
二、抓細(xì)管理。案防是管理的一部分，除此之外還要做好人員管理、網(wǎng)點(diǎn)管理、消防管理、疫情防控等工作，認(rèn)真梳理、盤點(diǎn)政府要求是否落地，歷史遺留是否解決，不將問題甩到明年。年底收官抓業(yè)務(wù)、抓指標(biāo)的同時(shí)將員工關(guān)心關(guān)愛與異常行為排查相結(jié)合，讓隊(duì)伍持續(xù)保持好的精神面貌與戰(zhàn)斗士氣，樹好縣域支行旗幟。
三、抓好收官。做好年末收官是對(duì)上級(jí)行黨委、對(duì)全體員工、對(duì)全面辛苦付出的交待，是作為全面發(fā)展縣域支行的擔(dān)當(dāng)，要用好士氣、保持光榮，繼續(xù)做好業(yè)務(wù)拓展，堅(jiān)決守好年底關(guān)。
四、抓強(qiáng)旺季。充分做好預(yù)算、排好布局，提前演練好種子種到哪、資源用到哪工作，備足明年一月份和旺季攻堅(jiān)，確保打好年底收官戰(zhàn)和旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)兩場戰(zhàn)役，在系統(tǒng)帶好頭，在同業(yè)、政府打出聲譽(yù)，繼續(xù)擦亮品牌。
