近年來，工行長治黎城支行持續(xù)深化“以員工為中心”的管理理念，落實、落細(xì)關(guān)心關(guān)愛職工各項措施，職工的團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。
1.身心關(guān)懷暖人心
詳細(xì)了解職工的思想動態(tài)、工作狀態(tài)和家庭情況，及時了解職工在工作中的所思、所想、所盼，理順職工的思想情緒，切實解決實際問題，真正為職工排憂解難。
關(guān)心職工身心健康，按時組織員工進(jìn)行鍛煉，保證職工身體健康，養(yǎng)成健康的生活方式；動員員工積極參與上級行組織的心理健康講座，讓廣大職工緩解身心壓力，以更加陽光的心態(tài)和積極的態(tài)度面對工作和生活中的挑戰(zhàn)和壓力。
2.文化活動聚人心
定期組織開展讀書月活動，利用市分行給予的資源，通過我行的讀書群，引導(dǎo)職工多讀書、讀好書，積極打造相互信任、相互交流、向上向善的精神家園和互相借鑒、相互促進(jìn)、提升素養(yǎng)的學(xué)習(xí)家園，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
利用節(jié)假日組織職工開展三八茶話會等活動，促使職工舒緩壓力、愉悅身心，豐富職工精神文化生活；不定期組織積極開展健步走、趣味運(yùn)動會，廣場舞比賽等文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，提升全行職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。開展職工征文、演講、書法、繪畫、攝影比賽，進(jìn)一步提升職工精神面貌，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
3.工作保障鼓人心
落實好慰問幫扶機(jī)制，在重要節(jié)日，行領(lǐng)導(dǎo)帶頭對老干部、老黨員、困難職工、困難黨員開展走訪慰問；設(shè)立“愛心基金”，對遇到大病重病和意外災(zāi)害的職工進(jìn)行幫扶救助，幫助他們樹立信心、戰(zhàn)勝困難。
全面落實家訪制度。各級管理人員分級負(fù)責(zé)，持續(xù)、有序開展全員家訪，了解職工家庭生活情況，幫助解決實際困難，化解思想問題，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；加強(qiáng)對職工人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和生活關(guān)愛，真正把工會的溫暖送到職工心坎上。
持續(xù)推進(jìn)宿舍、活動室、伙房等基礎(chǔ)設(shè)施的改善，對支行宿舍、健身房、職工之家、食堂進(jìn)行維修改造，配備各類生活設(shè)施和活動設(shè)施。通過持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，溫暖了職工，凝聚了干勁，全行凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。
