建行溫州中山支行出臺(tái)相關(guān)方案，確保工作不斷、秩序不亂

   隨著疫情管控的放開，各地疫情呈多點(diǎn)散發(fā)、局部聚集態(tài)勢(shì)，防控形勢(shì)依舊嚴(yán)峻復(fù)雜。在短短的一周時(shí)間，建行溫州中山支行本級(jí)及轄屬網(wǎng)點(diǎn)均呈現(xiàn)爆發(fā)式的“陽(yáng)”狀態(tài)，一度出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)所有員工都出現(xiàn)不適癥狀。為緩解網(wǎng)點(diǎn)因疫情面臨“關(guān)門”的局面，支行出臺(tái)相關(guān)方案，確保工作不斷、秩序不亂。

   一是防疫物資到位。在當(dāng)前防疫物資嚴(yán)重緊缺的狀況下，市分行為所有員工購(gòu)置KN95口罩及抗原檢測(cè)試紙，提高員工防護(hù)系數(shù)，最大限度保障員工生命健康，爭(zhēng)取員工少感染、遲感染、不感染的目標(biāo)。

   二是設(shè)立特別考勤獎(jiǎng)。為支行能正常辦公秩序，盡可能地為客戶提供“無(wú)間斷”的金融服務(wù)，支行設(shè)立特別考勤獎(jiǎng)，提倡無(wú)癥狀和輕癥員工上崗，并在有條件的部門設(shè)立單獨(dú)辦公區(qū)域，避免交叉感染。

   三是線上線下營(yíng)銷相結(jié)合。正值開門紅旺季營(yíng)銷關(guān)鍵時(shí)期，網(wǎng)點(diǎn)員工線下營(yíng)銷，休息員工在身體允許的狀態(tài)下線上營(yíng)銷，做好維護(hù)客戶和產(chǎn)品銷售的工作，共同推進(jìn)支行開門紅業(yè)務(wù)。