隨著疫情管控的放開(kāi)，各地遭受疫情的隨意肆虐，建行溫州支行本級(jí)及轄屬網(wǎng)點(diǎn)均處于快速感染期。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，支行的眾多員工仍堅(jiān)守崗位，主動(dòng)作為，全力以赴我助力疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保工作不斷、秩序不亂。
保障企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)
在這特殊時(shí)期，又恰逢開(kāi)門紅旺季營(yíng)銷關(guān)鍵時(shí)期，網(wǎng)點(diǎn)多數(shù)員工抱恙。網(wǎng)點(diǎn)采取線上線下?tīng)I(yíng)銷相結(jié)合的方式，鼓勵(lì)無(wú)癥狀和輕癥員工上班。員工線下廳堂銷售，休息員工在身體允許的情況下在線上解決客戶的業(yè)務(wù)問(wèn)題，堅(jiān)守電話微信，了解客戶需求并答疑解惑，送上疫情下的金融溫暖，共同推進(jìn)支行開(kāi)門紅業(yè)務(wù)。20日，錦園支行銷售金鈔10套；21日，信河支行發(fā)放商戶云貸50萬(wàn)元；22日，銀城支行發(fā)放個(gè)人經(jīng)營(yíng)抵押快貸50萬(wàn)元；22日，支行公司部參加市級(jí)財(cái)政局資金競(jìng)爭(zhēng)性存放招投標(biāo)，成功中標(biāo)55000萬(wàn)元；23日，錦園支行發(fā)放中山支行首筆抵押加善擔(dān)貸200萬(wàn)元。
保障員工后臺(tái)工作
12月是銀行人的年終結(jié)轉(zhuǎn)月，支行本級(jí)結(jié)合各部門實(shí)際情況，采取輪崗作業(yè)、居家辦公等形式，確保后臺(tái)工作的正常運(yùn)作。行長(zhǎng)室慰問(wèn)疫情網(wǎng)點(diǎn)，了解員工健康，疫情防控及工作安排等情況，筑牢員工“精神墻”；綜合管理部及時(shí)采購(gòu)防疫物資并發(fā)放至各網(wǎng)點(diǎn)，筑牢員工“安全線”；業(yè)務(wù)管理部加班加點(diǎn)核算員工工資，筑牢員工“安心墻”；公司、個(gè)金及普惠業(yè)務(wù)條線每日通報(bào)產(chǎn)品進(jìn)度并線上指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)操作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心調(diào)配網(wǎng)點(diǎn)員工確保盡可能多的網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)，筑牢員工“業(yè)務(wù)墻”。
疫情帶來(lái)的緊急情況，考驗(yàn)著支行的應(yīng)急管理能力，也考驗(yàn)著員工的勇氣。許多員工高燒不退、身體發(fā)軟，但仍強(qiáng)打起十二分的精神，勇?lián)鹱约簯?yīng)負(fù)的責(zé)任。“金融駐守人”通過(guò)一系列力所能及又實(shí)在的行動(dòng)，自覺(jué)踐行金融機(jī)構(gòu)職責(zé)，確保疫情防控不缺位、金融服務(wù)不打烊。
