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工行大同分行搶時(shí)間追進(jìn)度傾力沖刺年度中收目標(biāo)

時(shí)間:2023-01-05 14:05:19  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   為了統(tǒng)籌安排落實(shí)好全年中間業(yè)務(wù)增收工作,工行大同分行聚焦拓源創(chuàng)收主題,深入分析全轄各支行各專業(yè)條線中間業(yè)務(wù)增收和重點(diǎn)產(chǎn)品營銷情況,厘清問題找準(zhǔn)著力點(diǎn),確定發(fā)展思路、目標(biāo)和可行的工作機(jī)制,增強(qiáng)增收創(chuàng)收的緊迫感和責(zé)任感,動員全轄力量,搶時(shí)間追進(jìn)度,上下同欲,迎難而上,奮力攻堅(jiān),全力組織做好年末的增收創(chuàng)收工作,努力完成年度中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)。 

   提高認(rèn)識,增強(qiáng)增收緊迫感。該行于2022年12月16日,召開中間業(yè)務(wù)委員會例會就年末中間業(yè)務(wù)收口工作進(jìn)行了研究,在聽取各中間業(yè)務(wù)條線部門收入預(yù)測情況匯報(bào),要求各部門提高認(rèn)識,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,加強(qiáng)缺口管理,狠抓增收落實(shí),確保通過最后階段努力,全轄收入能有大的、實(shí)質(zhì)性的提升,進(jìn)而圓滿完成省分行下達(dá)的年度保底收入目標(biāo)。同時(shí)就年末中收收口目標(biāo)進(jìn)行了研究確定,要求各中間業(yè)務(wù)部門、各支行要提高站位,胸懷大局,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目,加大增收力度,切實(shí)增強(qiáng)增收創(chuàng)收的緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,迎難而上,迅疾行動,強(qiáng)競爭抓落實(shí),積極組織做好增收創(chuàng)收工作,以盡快彌補(bǔ)收入差距,確保全轄年末增收工作有的放矢開展,全力沖刺各項(xiàng)收入任務(wù)指標(biāo)。 

   鎖定目標(biāo),全力增收創(chuàng)收。強(qiáng)化任務(wù)缺口管理,全力以赴增收創(chuàng)收。要求任務(wù)完成情況好的部門和支行,要顧大局、講全局,不唯計(jì)劃、不唯指標(biāo),繼續(xù)努力增收創(chuàng)收,力爭多做貢獻(xiàn);任務(wù)完成情況差的部門和支行,要樹立信心,迎難而上,積極圍繞缺口定措施,針對差距抓收入,確保增收工作高效開展,收入快速提升,進(jìn)而最大化實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)。 

   把握關(guān)鍵,強(qiáng)化重點(diǎn)突破。在認(rèn)真研究分析目前增收工作中的存在的問題和不足基礎(chǔ)上,全面梳理科目、梳理產(chǎn)品,強(qiáng)化調(diào)研、了解市場、了解客戶,找準(zhǔn)工作突破口加以重點(diǎn)突破。各行、各部門搶抓季末營銷機(jī)遇,圍繞目標(biāo)盯進(jìn)度,積極推進(jìn)基金、保險(xiǎn)、信用卡、理財(cái)、私人銀行、資產(chǎn)托管、貴金屬、賬戶交易類業(yè)務(wù)的快速增長,多舉措提升產(chǎn)品銷售積極性,促進(jìn)產(chǎn)品收入和占比的穩(wěn)步提升。做大第三方支付交易額、工銀信使簽約賬戶數(shù),加大人民幣對公結(jié)算賬戶拓展力度,加強(qiáng)結(jié)算套餐產(chǎn)品滲透率,穩(wěn)步提升重點(diǎn)結(jié)算類產(chǎn)品的客戶覆蓋率和收入貢獻(xiàn)。搶抓刺激消費(fèi)的市場機(jī)遇,做大信用卡消費(fèi)額,提升收單業(yè)務(wù)費(fèi)率水平,加快推進(jìn)分期付款轉(zhuǎn)型落地,盡快探索出分期付款業(yè)務(wù)新的盈利模式,努力提升收入水平。積極推進(jìn)投行、融資等業(yè)務(wù)收入。對公司類貸款項(xiàng)目有關(guān)的銀團(tuán)、承諾、擔(dān)保、基礎(chǔ)投行等收費(fèi),在合規(guī)的條件下應(yīng)收盡收,持續(xù)提高貢獻(xiàn)度,力求盡早實(shí)現(xiàn)收入,進(jìn)而帶動全轄中間業(yè)務(wù)收入的提升。 

   上下聯(lián)動,強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。市分行各專業(yè)部門加強(qiáng)與省分行對口部門的聯(lián)系與溝通,確保各項(xiàng)收入及時(shí)準(zhǔn)確下劃;財(cái)務(wù)會計(jì)部門將動態(tài)監(jiān)測各行季末收入進(jìn)度,不定期對全轄分支行、分業(yè)務(wù)條線、分產(chǎn)品對中間業(yè)務(wù)收入完成情況進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)要求各部門積極深入支行開展幫扶督導(dǎo),結(jié)合績效考核方案全面?zhèn)鲗?dǎo)市分行考核計(jì)價(jià)政策辦法,協(xié)助支行開展重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品營銷,指導(dǎo)支行有的放矢抓好收入高、見效快的產(chǎn)品推廣,督導(dǎo)支行統(tǒng)籌安排落實(shí)好中間業(yè)務(wù)增收創(chuàng)收工作,力爭通過上下聯(lián)動整體營銷,以客戶為中心,找準(zhǔn)需求,強(qiáng)化服務(wù),有效掀起全轄增收創(chuàng)收高潮,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的增長。 

   嚴(yán)格收費(fèi)管理,確保規(guī)范經(jīng)營。積極傳導(dǎo)中收合規(guī)理念,強(qiáng)化收入合規(guī)管理,督促和引導(dǎo)各支行嚴(yán)守合規(guī)底線和紅線,確保各項(xiàng)收入依法合規(guī),符合監(jiān)管部門要求。從制度源頭、關(guān)鍵收費(fèi)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、敏感領(lǐng)域強(qiáng)化規(guī)范,細(xì)化過程管理,確保收費(fèi)經(jīng)得起檢查和質(zhì)詢。嚴(yán)格控制收費(fèi)減免,確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,杜絕跑冒滴漏,確保顆粒歸倉;認(rèn)真執(zhí)行銀監(jiān)會及總、省行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,保證中間業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

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