當(dāng)前，我國(guó)本土疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，部分地區(qū)疫情擴(kuò)散速度加快，防控難度不斷加大。工行長(zhǎng)治濱河支行始終繃緊疫情防控這根弦，從關(guān)心關(guān)愛員工入手，確保新形勢(shì)下疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作有序開展。
加強(qiáng)疫情防控科普。利用郵箱、學(xué)習(xí)宣傳欄、LED顯示屏微信工作群、晨會(huì)等途徑廣泛宣傳科學(xué)認(rèn)識(shí)新冠、做好個(gè)人防護(hù)知識(shí)，提高防控意識(shí)和能力。
儲(chǔ)備發(fā)放防控物資。該行及時(shí)采購(gòu)口罩、手套、防護(hù)服等防護(hù)品，抗原檢測(cè)試劑等，按需分發(fā)到員工；網(wǎng)點(diǎn)備足消毒液、免洗消毒水、消毒濕巾紙、噴壺等消殺用品；體溫計(jì)、藿香正氣水等抗疫物品，確保網(wǎng)點(diǎn)急需。
提高應(yīng)急處置能力。依據(jù)形勢(shì)完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、人員配備、物資調(diào)撥、業(yè)務(wù)銜接、應(yīng)對(duì)場(chǎng)景、善后事宜等幾個(gè)方面全面細(xì)化組織處置流程，并組織3次集中演練，確保有效應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情。
關(guān)心員工身心健康。壓縮會(huì)議培訓(xùn)，減少員工線聚集；倡導(dǎo)線上辦公，減少人員流動(dòng)；改善員工伙食，實(shí)行錯(cuò)峰就餐；關(guān)心員工家庭，解決員工困難，最大限度保護(hù)員工身心健康。
