工行長治分行扎實推進資金承接工作

   提高對公客戶資金承接，加強資金體內(nèi)循環(huán)管理是穩(wěn)定存款，實現(xiàn)存款有效增長的一項基礎(chǔ)性工作，也是關(guān)系到對公存款市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的重要指標。今年以來，在業(yè)務(wù)推進工作過程中，工行長治分行不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索好的工作模式和方法，并采取了以下推進措施：

   一是高度重視資金承接工作，關(guān)注客戶的資金往來，提高客戶在本行的日常結(jié)算的占比，在關(guān)鍵時點、大額資金的變動，要求支行提前報備。

   二是對重點客戶進行特別關(guān)注，梳理并明確支行前十大重點客戶作為資金承接工作的主攻方向，通過加強對重點客戶上下游企業(yè)的分析，日常資金往來分析，明確對其上下游和資金鏈上客戶的營銷，提升我行資金承接率。

   三是加大數(shù)據(jù)通報和分析，定期通報并總結(jié)各支行承接率，對資金承接率較低和下降較大的支行進行針對性分析，督促各支行資金承接工作的進行。在季度末，對未達到資金承接要求標準的支行進行通報。

   下一步，長治分行將持續(xù)推進對公資金承接拓展工作，拓寬資金承接渠道，力求承接率再上新臺階。