近年來(lái)，工行濰坊分行始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，在抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、促發(fā)展的同時(shí)，持續(xù)鞏固和完善員工關(guān)心關(guān)愛(ài)體系建設(shè)，主動(dòng)尋找、發(fā)現(xiàn)、解決員工的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)為員工辦實(shí)事、解難題，不斷提升廣大員工的獲得感、幸福感、歸屬感。
暢通員工晉升渠道，助力員工成長(zhǎng)成才。制定《職業(yè)發(fā)展量化積分管理辦法》《網(wǎng)點(diǎn)主任助理選拔培養(yǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列員工職業(yè)發(fā)展辦法，大力選聘素質(zhì)過(guò)硬、能力過(guò)硬的年輕干部，廣泛舉辦各類面授、視頻培訓(xùn)，積極拓寬員工成長(zhǎng)空間。持續(xù)做好員工工資等級(jí)、職務(wù)層級(jí)晉升，實(shí)現(xiàn)員工干有所得、干有所獲。加大評(píng)優(yōu)樹(shù)典力度，對(duì)在服務(wù)客戶、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷競(jìng)賽等重點(diǎn)領(lǐng)域涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行隆重表彰、專項(xiàng)激勵(lì)、賀信慰問(wèn)，進(jìn)一步濃厚干事創(chuàng)業(yè)積極氛圍。
聚焦員工多樣需求，做實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。圍繞員工日益多元化的需求，從細(xì)微處著手，從小事、實(shí)事做起，真正將關(guān)心關(guān)愛(ài)員工落到實(shí)處。全面提高防暑降溫、取暖補(bǔ)貼、健康查體、“兩節(jié)”福利標(biāo)準(zhǔn)，為邊遠(yuǎn)支行、網(wǎng)點(diǎn)午間值班員工分別發(fā)放“艱苦邊遠(yuǎn)津貼”和午餐補(bǔ)貼。全員配發(fā)購(gòu)書閱讀卡，量身定做新式行服。精心做好辦公區(qū)域改造，更換老舊辦公桌椅、電梯，打造涵蓋14個(gè)功能區(qū)的“職工之家”。
同時(shí)，增配網(wǎng)點(diǎn)空氣凈化器，修繕職工宿舍，發(fā)放防暑降溫用品，組織開(kāi)展員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工籃球賽、乒乓球比賽與廣播體操比賽，舉辦員工書法、繪畫、攝影展覽活動(dòng)，全力為廣大干部員工營(yíng)造安全、舒心、溫馨的工作環(huán)境。
堅(jiān)持密切聯(lián)系員工，維護(hù)保障員工權(quán)益。將“關(guān)心關(guān)愛(ài)惠員工，提升員工幸福感”放到事關(guān)全行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工切身利益的高度來(lái)謀劃和推動(dòng)，通過(guò)基層調(diào)研、座談會(huì)、征求意見(jiàn)、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，全面解決員工急難愁盼問(wèn)題。積極落實(shí)員工及家庭重大事項(xiàng)“五必訪”制度，員工生日、生病住院、子女升學(xué)等，各級(jí)工會(huì)組織第一時(shí)間送上關(guān)懷慰問(wèn)。高度重視對(duì)特困員工、重大疾病員工、突發(fā)事件受災(zāi)員工的幫扶工作，按照政策要求，及時(shí)發(fā)放困難員工救助金，最大限度保障員工的生活所需。敞口做好員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)賠付，真正打消員工重疾看病難的顧慮。強(qiáng)化疫情期間員工幫扶，特別是在疫情防控形勢(shì)吃緊的情況下，及時(shí)發(fā)放抗疫津貼補(bǔ)貼和防護(hù)物資，強(qiáng)化人文關(guān)懷，有力有效的保障了全行干部員工的生命健康安全。此外，該行還建立退休員工歡送機(jī)制，充分肯定即將退休員工對(duì)工商銀行事業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)，表達(dá)對(duì)即將退休員工的崇高敬意、衷心謝意和美好祝愿。逢年過(guò)節(jié)，該行還會(huì)為離退休老職工送去組織關(guān)懷。
