2022年,工行大同和慶街支行緊緊圍繞大零售業(yè)務(wù)發(fā)展主線展開工作,緊密結(jié)合網(wǎng)點實際,積極行動,全力營銷,強化服務(wù),實現(xiàn)儲蓄存款穩(wěn)定增長。
開展培訓(xùn),提升全員營銷能力。網(wǎng)點通過晨會、夕會以及線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式不斷提升全員營銷能力和業(yè)務(wù)辦理效率,為存款持續(xù)穩(wěn)增提供強有力的支撐。同時,強化到期產(chǎn)品資金承接。做好客戶產(chǎn)品到期梳理及資產(chǎn)精細留存工作,落實專人密切關(guān)注各類理財、銀保產(chǎn)品到期情況,安排客戶經(jīng)理通過電話聯(lián)系產(chǎn)品到期客戶,并為客戶提出合理的產(chǎn)品配置建議,保障客戶資源和資金不流失,為穩(wěn)存增存奠定堅實基礎(chǔ)。
強化服務(wù),提升客戶的滿意度。該支行一直始終以服務(wù)為抓手,在工作中把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念全面融入到業(yè)務(wù)辦理的全過程。無論是大堂的智能化受理,還是柜面的電腦操作受理,均按標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)合規(guī)操作、快捷辦理,全力滿足客戶需求,滿意度得到大力提升。為存款的穩(wěn)定增長注入了強勁資源動力。
全力營銷,力促存款穩(wěn)定增長。該支行把增存作為一項重要工作來抓,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時了解現(xiàn)有客戶資源及其資金流變動情況。把中低端客戶作為壓倉石來對待,堅持儲蓄存款日均與時點并重的原則,對接客戶全力營銷。特別是在10月至11月疫情影響靜默停業(yè)的情形下,12月復(fù)工后,網(wǎng)點快速行動,按上級行年底收口計劃,攻堅克難、全力沖刺。客戶經(jīng)理按照摸排客戶對照回流清單,逐戶滲透營銷。時刻關(guān)注大額異動系統(tǒng),關(guān)注資金流向,實時監(jiān)控增存回流?头(jīng)理對年末到店廳堂客戶,主動營銷儲蓄產(chǎn)品,力拓他行資金。合力攻堅,有力地促進了儲蓄存款的穩(wěn)定增長。
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