工行張家口分行舉辦第二期網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)班

  為強(qiáng)化現(xiàn)場管理人才隊伍建設(shè)，提高運(yùn)營主管履職管理水平，近期，張家口分行運(yùn)行管理部舉辦了第二期網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員提升綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)班，全轄16家支行百余名現(xiàn)場管理人員參加，培訓(xùn)以騰訊會議參會模式組織開展。 

   為保證本期專題培訓(xùn)班的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)老師組織各網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員，圍繞業(yè)務(wù)知識、理解能力、分析能力、溝通能力等方面提短板、找不足，形成當(dāng)前網(wǎng)點現(xiàn)場管理履職最關(guān)心的多個問題。在培訓(xùn)班上，分行運(yùn)行管理部圍繞網(wǎng)點業(yè)務(wù)運(yùn)營改革重點內(nèi)容解讀、營銷E點通推廣工作安排及要求、單位結(jié)算賬戶風(fēng)險防范及日常管理、營業(yè)網(wǎng)點集約運(yùn)營業(yè)務(wù)案例講解及規(guī)范提示、現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作規(guī)范講解、反洗錢業(yè)務(wù)管理等內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)課程，由行內(nèi)經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干為學(xué)員授課。培訓(xùn)以案例研討分析等形式進(jìn)行，突出“理論+案例+實踐”，效果顯著。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員普遍反映培訓(xùn)內(nèi)容豐富實用，針對性強(qiáng)，表示受益匪淺，收獲頗豐，要把培訓(xùn)成果帶回工作中，把現(xiàn)場管理的工作職責(zé)融入分行發(fā)展大局，用貼心服務(wù)傳遞工行溫度，用專業(yè)素養(yǎng)展示工行風(fēng)采，為推進(jìn)我行高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。 

    下一步，張家口分行將優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞網(wǎng)點競爭力和風(fēng)險管控力“雙力提升”的本質(zhì)要求，抓緊網(wǎng)點隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵，全力打造一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)過硬、充滿活力、堅如磐石”的網(wǎng)點現(xiàn)場管理人員隊伍，為營業(yè)網(wǎng)點安全高效運(yùn)營提供堅實支撐，為提升該行網(wǎng)點競爭力提供強(qiáng)有力的保障。