2023年2月6日，郵儲(chǔ)銀行連云港市分行組織召開了2023年工作會(huì)議暨二屆八次職工代表大會(huì)。全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、總行、省分行工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2022年主要工作，研究部署2023年重點(diǎn)工作。郵儲(chǔ)銀行連云港市分行黨委書記、行長(zhǎng)劉開強(qiáng)作大會(huì)工作報(bào)告，黨委班子成員出席會(huì)議。
2022年，該行堅(jiān)持黨風(fēng)廉政再提標(biāo)、作風(fēng)建設(shè)再提振、經(jīng)營(yíng)發(fā)展再提質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)管控再提檔、內(nèi)部管理再提效，各項(xiàng)工作付出更大努力，取得最大成效。會(huì)上，劉開強(qiáng)行長(zhǎng)充分肯定過(guò)去一年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，指出經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的不足，并強(qiáng)調(diào)2023年是推動(dòng)郵儲(chǔ)銀行連云港市分行新時(shí)代新發(fā)展向更高層次、更高水平邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，是深化構(gòu)建“后發(fā)快至”新態(tài)勢(shì)新格局的關(guān)鍵一年，將在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全員團(tuán)結(jié)奮斗下，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，堅(jiān)定發(fā)展信念，著力實(shí)施“5+1”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升“六大能力”，把準(zhǔn)節(jié)奏、贏得主動(dòng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)展現(xiàn)大有可為、大有作為！
一是堅(jiān)定信仰、深化理念，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航發(fā)展：要抓領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”、基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”、黨史教育“營(yíng)養(yǎng)寶庫(kù)”，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)；要對(duì)照“兩張清單”，明確主體責(zé)任，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；要堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持“實(shí)”的作風(fēng)敢為能為，不斷強(qiáng)化優(yōu)良作風(fēng)。
二是聚焦主業(yè)、突出主責(zé)，堅(jiān)持深耕轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)：零售金融圍繞消費(fèi)升級(jí)，抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)奏前移，以價(jià)值挖掘升級(jí)產(chǎn)品、打造特色；公司金融圍繞資質(zhì)攻堅(jiān)，抓產(chǎn)品疊加、增量前移，以“1+N”體系升級(jí)打法、搶占市場(chǎng)。
三是破舊立新、善作善為，堅(jiān)持優(yōu)化內(nèi)部管理：要強(qiáng)化科技對(duì)智慧項(xiàng)目的技術(shù)對(duì)接、平臺(tái)嵌入等支撐功能，激發(fā)科技賦能活力；要發(fā)揮“自營(yíng)+代理”模式優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化郵銀資源互補(bǔ)、信息共享，打造雙方聯(lián)動(dòng)的綜合營(yíng)銷體系；要用好周例會(huì)、開好調(diào)度會(huì)、抓好復(fù)盤會(huì)，為實(shí)現(xiàn)自平衡上臺(tái)階發(fā)展集思廣益、群策群力；要堅(jiān)持人均效能導(dǎo)向，做好人員結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)、人均效能分析，實(shí)現(xiàn)從單一勞動(dòng)力要素投入轉(zhuǎn)向復(fù)合型創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
四是突出重點(diǎn)、融合優(yōu)化，堅(jiān)持打牢風(fēng)控基礎(chǔ)：“表內(nèi)”“表外”齊抓共管，“監(jiān)管”“問(wèn)責(zé)”質(zhì)效并舉，“遏新增”“降存量”同向發(fā)力。
五是匯聚共識(shí)、振奮精神，堅(jiān)持鞏固文化興行：建立文化自信，涵養(yǎng)企業(yè)人文，培育發(fā)展根基，匯聚發(fā)展共識(shí)，不斷深化建設(shè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的“家園文化”、嚴(yán)管厚愛(ài)的“管理文化”、求真務(wù)實(shí)的“干事文化”。
