5日，河西支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部召開部門會(huì)議，傳達(dá)貫徹2023年旺季營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)精神。會(huì)上部門全體員工對(duì)支行行長(zhǎng)的重要講話內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟工作會(huì)議精神，結(jié)合部門實(shí)際情況，王曉玲經(jīng)理對(duì)旺季營(yíng)銷期間工作進(jìn)行了安排部署。
一、開拓創(chuàng)新，集思廣益，研究討論確定“2023年零售條線營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)方案”。為進(jìn)一步發(fā)揮零售業(yè)務(wù)旺季期間拓客增存的特殊優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)2023年開門紅，個(gè)金部在旺季營(yíng)銷期間組織開展“2023年零售條線營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”。今年的活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用了“新的打法”，除獎(jiǎng)勵(lì)工資費(fèi)用全面提升外，員工攬存獎(jiǎng)第一次結(jié)合員工業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)采用 “穿透式買單”，還加設(shè)了數(shù)字化經(jīng)營(yíng)成效獎(jiǎng)用于激勵(lì)企業(yè)微信線上客群經(jīng)營(yíng)維護(hù)，充分調(diào)動(dòng)員工攬存積極性，提高員工收入，全面提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、開展個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)。為更好地備戰(zhàn)“旺季營(yíng)銷”，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，個(gè)金部按期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，全面提升提升客戶經(jīng)理的營(yíng)銷服務(wù)能力，為客戶提供綜合化金融服務(wù)。
三、以“兔年壓歲金”作為旺季營(yíng)銷的沖鋒號(hào)，做好歲末年初重點(diǎn)貴金屬、代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷工作。結(jié)合個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)，召開“善建成長(zhǎng)·CCTV春晚虎年壓歲金項(xiàng)目暨代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)旺季啟動(dòng)會(huì)。做好營(yíng)銷方案解讀和優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享，加強(qiáng)與第三方合作，做品質(zhì)、樹品牌，全力推進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)。
四、堅(jiān)定歷史自信，增強(qiáng)歷史主動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，牽好頭做好過程管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完美收官。12月份，各業(yè)務(wù)專管員應(yīng)全面清理各自指標(biāo)，對(duì)落后行進(jìn)行督辦并提出具體突進(jìn)措施，統(tǒng)籌重點(diǎn)產(chǎn)品的高效推進(jìn)，著力做好代發(fā)工資、個(gè)人養(yǎng)老金賬戶、社�？�、公安便民卡、湘家和、私行“財(cái)富季”等重點(diǎn)產(chǎn)品和KPI相關(guān)指標(biāo)年底沖刺工作。
五、全力以赴做好網(wǎng)點(diǎn)的支援工作和后勤保障。按照支行統(tǒng)一部署安排，為全力配合網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷工作，個(gè)金部將借調(diào)部門員工到網(wǎng)點(diǎn)支援大堂服務(wù)。同時(shí)，個(gè)金部積極做好旺季營(yíng)銷宣傳用品的采購(gòu)，為網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷宣傳提供最強(qiáng)有力的后勤保障。
2023年旺季營(yíng)銷的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，個(gè)金部一定會(huì)真貫徹落實(shí)支行黨委戰(zhàn)略部署，以“新金融”理念為指引，為旺季營(yíng)銷獲客增存貢獻(xiàn)更大力量。
