為營造廉潔從業(yè)的良好氛圍,加快推進(jìn)廉潔銀行建設(shè),提升員工修養(yǎng),陶冶高尚情操,多年來,工行鎮(zhèn)江丹陽支行堅(jiān)持開展各項(xiàng)活動,豐富和提升清廉金融文化建設(shè)。
一是將清廉金融文化與黨建相結(jié)合。該行將黨建與清廉文化建設(shè)進(jìn)行深度融合開展,在開展黨建學(xué)習(xí)時,認(rèn)真學(xué)習(xí)清廉金融文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究、精心安排,引導(dǎo)黨員干部共同當(dāng)好清廉金融文化建設(shè)的實(shí)踐者、維護(hù)者和宣傳者,切實(shí)發(fā)揮黨支部“黨建引領(lǐng)、廉政護(hù)航”的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是將清廉金融文化與組織建設(shè)相結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度。四季度,提聘四名中層干部,選人用人程序嚴(yán)守規(guī)范。認(rèn)真做好任前談話,明晰履職要求,責(zé)任擔(dān)當(dāng)和風(fēng)控要求。支行每月召開黨總支會、研究“三重一大”事項(xiàng)、黨總支成員每月參加所在支部組織生活會、每兩個月召開案防分析會,文明服務(wù)、安全生產(chǎn)會議,每季召開經(jīng)營分析會。每周一召開行長辦公會議,討論推進(jìn)每周工作。
三是將清廉金融文化與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域的作風(fēng)監(jiān)督。每月開展領(lǐng)導(dǎo)干部公車使用、公務(wù)接待、商務(wù)招待等財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況等專項(xiàng)檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。班子成員加強(qiáng)基層調(diào)研走訪。班子成員不定期走訪聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn),分析網(wǎng)點(diǎn)目前的整體經(jīng)營情況和支行考核導(dǎo)向,動員大家積極投入到旺季營銷沖刺中去。提示網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控案防、安全生產(chǎn)與疫情防控的重要性,要求網(wǎng)點(diǎn)全員緊繃風(fēng)險意識弦,做到穩(wěn)健運(yùn)營。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)補(bǔ)位意識,互相配合。鼓勵青年員工多學(xué)技能,多參加資質(zhì)考試,虛心鉆研業(yè)務(wù),積極營銷客戶。員工談心,了解員工在工作生活中的各種困難與想法。鼓勵指導(dǎo)青年員工參加資質(zhì)考試,提高自身素質(zhì),做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
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