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建行湖南長沙華興支行榮獲“2021-2022年全國金融系統(tǒng)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”

民之所盼 行之所往
時間:2023-02-27 13:32:02  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行湖南省分行  作者:謝添

   建行長沙華興支行牢固樹立“人民至上”的發(fā)展理念,將企業(yè)文化建設(shè)作為激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)動力、促進金融支撐服務(wù)實體經(jīng)濟的重要力量,以開展各類學(xué)習(xí)、活動、評選為載體開展企業(yè)文化建設(shè),堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量落實,榮獲“2021-2022年全國金融系統(tǒng)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽稱號。 

   黨建引領(lǐng) 文化興行

   “企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,要堅持黨建引領(lǐng)文化建設(shè),形成建行系統(tǒng)乃至全國金融系統(tǒng)領(lǐng)先的公司治理文化、合規(guī)文化、服務(wù)文化、風(fēng)控文化”,該行黨委高度重視黨建引領(lǐng)文化建設(shè)工作的重要作用,打造“興”心向黨特色黨建品牌,不斷筑牢“黨員之家”和黨建文化長廊等“紅色陣地”,讓一處處身邊的紅色地標(biāo)成為傳承紅色文化基因的現(xiàn)場課堂,不斷擦亮干部信仰底色。

   本部“黨員驛站”先后迎來了70多批次外部單位前來取經(jīng)學(xué)習(xí),成為本地基層黨建共建的“閃亮名片”。基層特色陣地新格局加速形成,持續(xù)淬煉“一支部一品牌”“一陣地一特色”, “民生黨建”、“軍民融合”、“方圓角星”等特色標(biāo)識不斷涌現(xiàn),為企業(yè)文化建設(shè)提供了強大的精神動力和組織保障。

   惠及民生 服務(wù)社會

   “以人民為中心的新金融理念的踐行必須堅定不移!”近年來,服務(wù)社會民生、解決群眾“急難愁盼”一直是華興支行企業(yè)文化建設(shè)的題中之意,該行變“從動式”服務(wù)為“能動式”融合,引流金融活水廣泛融入湖湘百姓住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等各種生活場景,為普羅大眾提供觸手可及、無處不在、精準(zhǔn)直達(dá)的溫暖服務(wù)。

   “華興支行為我們紓困解難提供全方位資金支持,助力解決‘卡脖子’技術(shù)瓶頸問題”,某制造業(yè)成長性企業(yè)財務(wù)總監(jiān)念念不忘。該行賦能湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位實施,加大對先進制造業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、綠色及涉農(nóng)企業(yè)等政策重點支持領(lǐng)域貸款投放力度,各項貸款余額破300億元大關(guān),2022年大中型貸款投放同比多增7.43億元,創(chuàng)歷史新高。

   “感謝建行的100萬元科技貸融資支持,有效解決了我們抵押物不足的問題”,中南大學(xué)科技園某高新技術(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人高興地說道。該行精準(zhǔn)服務(wù)園區(qū)商圈個體戶、初創(chuàng)科技企業(yè)等小微企業(yè)客群,不看磚頭看專利,普惠金融貸款在前兩年高速增長的基礎(chǔ)上,2022年新增投放貸款超過7億元,為近5000戶小微企業(yè)精準(zhǔn)輸血,切實解決企業(yè)成長中的“資金煩惱”。

   “之前開發(fā)商說交物維資金要拿繳費單到銀行排隊,我還擔(dān)心一天辦不完,沒想到一臺智能POS機,不到10分鐘就交好了,簡直太方便!”回鄉(xiāng)置業(yè)的王女士對該行服務(wù)贊不絕口。支持“房住不炒”,創(chuàng)新賦能打造住房金融生態(tài),該行與住建部門合力共建了六大數(shù)字平臺,實現(xiàn)了一手房、二手房及房屋租賃交易網(wǎng)簽備案、繳費繳稅、資金監(jiān)管、物維管理等全流程“一網(wǎng)通辦”, 打造多渠道、跨區(qū)域、全場景繳費模式,形成了一站式互聯(lián)共享平臺,真正做到了“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑路”,切實改善了市民的繳費體驗。

   建章立制 凝心聚力

   “我們就是要用企業(yè)文化統(tǒng)一大家的思想和行動,讓全行員工像石榴籽一樣團結(jié)在一起”,該行負(fù)責(zé)人在為全行黨員干部上黨課時反復(fù)強調(diào)企業(yè)文化在凝聚人心、激發(fā)正能量上的的重要性。

   “印發(fā)企化建設(shè)工作考核方案、組建全行輿情信息宣傳群、將企業(yè)文化建設(shè)納入主體責(zé)任考核”,該行多措并舉觸達(dá)文化建設(shè)“最后一公里”;搭建“每日晨會、每日教育、每日動態(tài)”傳播平臺,全行員工利用晨會、夕會、支行信息網(wǎng)站充分交流、各抒己見,營造基層濃厚文化管理氛圍;培育企業(yè)文化踐行先進典型,常態(tài)化開展“張富清金融服務(wù)隊下基層”、“兩優(yōu)一先”表彰大會、我是華“星”人物評選等活動,大力弘揚工匠精神、吃苦耐勞精神、奮斗精神、助他文化。近年來,該行工會先后開展了生動活潑的“黨興•華興•我興” 演講比賽、紅色基地橘子洲頭百人紅歌快閃、紅色趣味運動會、登山比賽等團體活動,從上而下加強了集體的凝聚力,員工的歸屬感明顯增強。團委以開展“青年大學(xué)習(xí)”、青年員工演講比賽等方式,激發(fā)團組織的內(nèi)部活力,團員青年崗位建功、崗位成長蔚然成風(fēng),青春風(fēng)采得到展示,扎根于企業(yè),勇?lián)鷷r代賦予重任的信心明顯增強。

   民之所盼,行之所往,員工士氣飛速提升、服務(wù)與管理蒸蒸日上、企業(yè)文化“潤物無聲”,建行長沙華興支行以企業(yè)文化建設(shè)鋪就振興之路,為促進共同富裕注入源源不斷的金融活水,用行動詮釋了新時代金融企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。 

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