內(nèi)控管理是銀行對內(nèi)部環(huán)節(jié)制度執(zhí)行流程運(yùn)行等方面的一種管理，是業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。防范案件管理是各項工作的重要前提，河西支行嚴(yán)格按照上級行關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制與案件防范的工作部署，切實落實各項工作措施，加強(qiáng)對員工異常行為的排査，為業(yè)務(wù)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)健運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。
一是提高員工意識。依法合規(guī)經(jīng)營和防范風(fēng)險是工商銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責(zé)，每位員工都要有內(nèi)控合規(guī)與案件防范的意識，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控防范的規(guī)章制度，熟知自己工作崗位的風(fēng)險點(diǎn)，在日常工作中做到心中永遠(yuǎn)有一根弦，緊繃這根弦。
二是落實案防責(zé)任。落實每位員工的工作職責(zé)與責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)，相互制約，相互監(jiān)督，堅持至始至終按照規(guī)章辦事。秉承誰辦理誰負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，每位員工清楚地認(rèn)知到自己崗位本身的工作責(zé)任，處理工作前，工作中，工作后始終銘記自己的工作職責(zé)，案件防范與內(nèi)控管理意識貫穿工作始終。
三是加強(qiáng)制度執(zhí)行。把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來約束員工，用制度規(guī)范日常行為。切實落實和執(zhí)行各項制度，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行，加大懲罰力度，對遵規(guī)守紀(jì)的人員給予獎勵，對有違規(guī)操作人員嚴(yán)懲重罰。
四是網(wǎng)點(diǎn)安全運(yùn)營。網(wǎng)點(diǎn)要實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制與案件風(fēng)險防范，采用科學(xué)化的手段，營造內(nèi)部控制風(fēng)險管理與防范風(fēng)險環(huán)境，建立完善的體系，強(qiáng)化對內(nèi)部風(fēng)險的收集、預(yù)測與防范，實現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的安全運(yùn)行。
