為落實上級行全面推廣對公數字錢包的拓戶要求,工行淮安漣水支行搶先抓早,積極部署數字人民幣對公錢包的推廣工作,充分利用客戶資源優(yōu)勢,開展新客戶和存量客戶的營銷,切實提高對公數字錢包市場占有率。
一、加強組織推動,搶占營銷先機
工行淮安漣水支行高度重視對公數字錢包的推廣工作,要求由公司科牽頭,制定培訓計劃和營銷策略,搶占營銷先機。為保證對公數字錢包拓戶工作的順利開展,該行立即組織網點主任和對公柜員開展對公錢包專項啟動會,由公司科開展操作流程培訓,并要求各網點利用晨會時間開展轉培訓,確保全員熟練掌握操作流程。同時制定推廣方案,對客戶進行梳理摸排,采用清單制管理,落實營銷責任人,搶占營銷先機,有效促進對公數字錢包開戶工作平穩(wěn)落地。
二、豐富宣傳渠道,提升營銷質效
工行淮安漣水支行多渠道開展對公數字錢包對客宣傳工作,提升拓戶成效。一方面,堅守廳堂營銷陣地,利用網點易拉寶、電子門楣對到店客戶宣傳對公數字錢包適用場景,全面宣傳對公數字錢包可以實現的銀企互聯(lián)、線上繳費等功能,提升對公數字錢包普及度。另一方面,利用線上宣傳渠道,通過微信朋友圈、企業(yè)微信群等方式對存量對公客戶開展點對點宣傳,從企業(yè)自身實際出發(fā),向客戶介紹對公數字錢包的未來發(fā)展優(yōu)勢,為數字錢包拓戶推廣夯實基礎,提高數字錢包市場占有率,大大提升拓戶質效。
三、強化協(xié)同配合,開展全面營銷
工行淮安漣水支行加強各部門協(xié)同配合,梳理目標客戶清單,開展全方位營銷。網點員工全面提升對公數字錢包營銷水平,著重從溝通技巧、產品特點、潛在需求等方面發(fā)力,各崗位之間協(xié)同配合,從大堂經理、對公柜員和普惠客戶經理多次開口營銷,積極宣傳產品優(yōu)勢,推動新客戶數字錢包拓戶成效。對于存量對公客戶,開展批量營銷,在客戶對賬過程中、業(yè)務辦理過程中聯(lián)動營銷對公數字錢包,并利用班后時間開展白名單客戶精準外呼工作,全員共同發(fā)力,開展全方位營銷。
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