為合理保障員工職業(yè)生涯安全，及時發(fā)現(xiàn)、有效處置員工異常行為，防范涉刑案件，工行淮安分行營業(yè)部以網(wǎng)格化系統(tǒng)為依托，以合規(guī)文化建設(shè)為基石，扎實開展員工異常行為排查，夯實風(fēng)險防范根基，強化員工異常行為管理。
提升全員重視程度。該行管理人員充分認識到員工異常行為管理的重要性，要求每位格長加強履職，提高員工異常行為敏感性，擴展異常行為排查方式，結(jié)合談話談心、組織家訪等方式，落實員工異常行為排查工作。該行全員已簽訂《員工行為和職業(yè)操守承諾書》和《不參與經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》。
持續(xù)開展異常行為警示培訓(xùn)。該行定期召開內(nèi)控案防分析會，結(jié)合行內(nèi)近年來通報的風(fēng)險事件和違法違紀事件，通報具體違規(guī)事實、違反條款、處理決定等，以身邊人身邊事警示員工，避免員工不知紅線、不知底線的行為發(fā)生，提升員工的風(fēng)險鑒別能力、判斷力、應(yīng)對力，努力使人人知制度，人人懂敬畏，營造風(fēng)清氣正的合規(guī)文化氛圍。
強化員工異常行為排查。該行要求各格長規(guī)范使用員工網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，推動員工異常行為“兩化”排查工作，落實一崗雙責(zé)排查責(zé)任。要求各格長加強對高風(fēng)險領(lǐng)域、高風(fēng)險崗位、隱蔽性強行為以及“三新”人員的關(guān)注，查深、查透、查清問題線索，科學(xué)利用系統(tǒng)、依法合規(guī)排查、合理處理，及時發(fā)現(xiàn)和消除風(fēng)險隱患，實現(xiàn)對員工異常行為的閉環(huán)管理。
加大處罰力度。堅持一切問題依制度，一切處罰有依據(jù)的原則。在摸清問題的前提下，認定責(zé)任人，制度怎么規(guī)定，支行就怎么處罰，讓被問責(zé)的員工心服口服，認識到問題的嚴重性。對于情節(jié)嚴重的員工還要追責(zé)相關(guān)管理人員的責(zé)任，起到問責(zé)一個，警示一片的效果，不斷提升全員合規(guī)意識，自覺遵守各項規(guī)章制度。
