為強化合規(guī)內(nèi)控管理，全力防控案防風(fēng)險，工行南昌八一支行以思想、制度、懲戒三位一體，做到以案為戒，警鐘長鳴，采取四項措施全力做好內(nèi)控合規(guī)管理。
一是加強員工思想教育。八一支行組織員工，深入學(xué)習(xí)紀(jì)檢宣教“36條”與《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，呼吁每一位員工做到不忘初心，牢記使命，恪守誓詞，恪守職業(yè)道德。增強員工企業(yè)文化認(rèn)同，強化員工愛崗敬業(yè)樂業(yè)的認(rèn)知，在三比三看三提高的工作方法中提升自己，把個人的“小目標(biāo)”融入工行發(fā)展的“大藍(lán)圖”，形成“合規(guī)光榮，違規(guī)可恥”的工作氛圍，做一個履職盡責(zé)，品行端正的銀行人。
二是加強員工關(guān)懷工作。為落實員工行為管理工作，八一支行加強員工關(guān)懷工作，定時家訪，主動聽取一線員工心聲，幫扶困難員工，在力所能及的范圍內(nèi)解決員工個人疑難。真正做好員工異常行為排查工作和“八小時以外”行為管理工作，自下而上加強合規(guī)管理工作，用溫暖與關(guān)懷，讓員工真正做到以行為“家”，為“家”奮斗。
三是持續(xù)強化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。全員貫徹學(xué)習(xí)各項制度規(guī)章，明確落實內(nèi)控案防工作。網(wǎng)點設(shè)置合規(guī)專崗，明確合規(guī)第一責(zé)任人，要求“格長”落實合規(guī)管理，格出當(dāng)擔(dān)、格出規(guī)矩。全面排查風(fēng)險隱患，將重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，重點風(fēng)險領(lǐng)域納入日常監(jiān)督管理，按周開展合規(guī)巡查工作，強化制度執(zhí)行，實時跟蹤整改情況，做到有錯必糾。
四是強化考核問責(zé)制度。八一支行在內(nèi)控合規(guī)管理中采取正向激勵與反向懲戒相結(jié)合的考核制度。不斷細(xì)化全行案防工作規(guī)范，落實案防合規(guī)責(zé)任，充分發(fā)揮考核問責(zé)導(dǎo)向作用，將壓力逐級傳導(dǎo)，有獎有法，有效監(jiān)督促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。
