自“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)上線以來，工行淮安漣水支行積極響應(yīng)省、市分行號(hào)召，全面貫徹城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略以及金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作要求，將“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)推廣工作作為拓展三農(nóng)市場(chǎng)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，開展市場(chǎng)調(diào)研，制定營銷方案，成為省內(nèi)首家上線“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)的支行。
一、高度重視，構(gòu)建常態(tài)化機(jī)制。淮安漣水支行成立由“一把手”為組長，分管行長為副組長的“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，做好“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)的推廣。在團(tuán)支部牽頭建立名為“追光者學(xué)苑”的學(xué)習(xí)型組織中，全行青年員工積極參與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉營銷話術(shù)，為業(yè)務(wù)的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)推廣過程中，該行每周召開業(yè)務(wù)推動(dòng)會(huì)，認(rèn)真解讀分析省、市分行下發(fā)的相關(guān)文件，分析目標(biāo)客戶群體需求，提出業(yè)務(wù)開展中遇到的問題進(jìn)行討論，分享典型的營銷成功案例。
二、自主營銷，強(qiáng)化多渠道宣傳�；窗矟i水支行行領(lǐng)導(dǎo)積極上門與縣政府、縣委組織部、縣政法委社會(huì)治理綜合管理中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以及村委會(huì)對(duì)接，進(jìn)行產(chǎn)品宣講，分析應(yīng)用場(chǎng)景，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，還加強(qiáng)宣傳渠道，通過將活動(dòng)海報(bào)、H5積極轉(zhuǎn)發(fā)社交平臺(tái)，發(fā)放宣傳折頁、LED電子屏、外拓宣傳以及鄉(xiāng)村普惠金融服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè)等多種形式做好線上線下渠道推廣宣傳，擴(kuò)大營銷覆蓋面，強(qiáng)化GBC聯(lián)動(dòng)，拓寬“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)的影響力。
三、創(chuàng)新思路，打造定制化產(chǎn)品�；窗矟i水支行在“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)的推廣中，基于“鄉(xiāng)村振興”和“獲客”兩個(gè)出發(fā)點(diǎn)，沒有束縛于教條系統(tǒng)的原生功能，而是結(jié)合客戶需求進(jìn)行定制化服務(wù)。比如，縣委組織部要加強(qiáng)鄉(xiāng)村黨員的任務(wù)考核，該行結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)創(chuàng)新，提出黨員線上積分制考核，并請(qǐng)總省行進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)功能的完善，得到客戶認(rèn)可。
下一階段，工行淮安漣水支行將穩(wěn)固成果，卯足干勁，繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果，始終牢記“數(shù)字鄉(xiāng)村”綜合服務(wù)平臺(tái)是拓展三農(nóng)市場(chǎng)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，加快該行在三農(nóng)市場(chǎng)的滲透，拓寬該行客戶的“深度”和“廣度”。
