為落實新服務(wù)理念,深化服務(wù)措施,規(guī)范服務(wù)行為,加強精細化管理,提高客戶滿意度,近日,工行唐山勝利支行召開專題工作會議,研究部署服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平和客戶滿意度。
加大網(wǎng)點負責人管理力度,把提升服務(wù)質(zhì)量作為網(wǎng)點負責人管理的重要工作來抓,全力塑造服務(wù)品牌,夯實服務(wù)基礎(chǔ),引導(dǎo)客戶利用網(wǎng)上銀行、手機銀行和自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),縮短客戶等候時間,提升客戶滿意度。加大客服經(jīng)理培訓(xùn)頻率,通過晨會等形式進行服務(wù)專題培訓(xùn),提高服務(wù)在績效考核中的比重,提高一線員工高效工作能力,全力塑造誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。強化對營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測,提高對網(wǎng)點負責人考核中服務(wù)工作占比,強化公開承諾制、首辦責任制、限時辦結(jié)制、評議考核制、責任追究制五項要求的落實。
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