工行淮安分行營業(yè)部抓緊抓好新員工培訓工作

   得天下之英才而教育之，人才興行，教育為先。工行淮安分行營業(yè)部高度重視新員工培訓工作，堅持“教師之為教，不在全盤授予，而在相機誘導”的方式方法，多維度開展新員工培訓，重視提升新員工企業(yè)認同感和歸屬感，縮短角色轉(zhuǎn)換時間，迅速融入工作環(huán)境，從源頭抓好人才隊伍建設(shè)，為支行持續(xù)經(jīng)營發(fā)展注入新動力。

   一方面召開專項行務(wù)擴大會，建立一師一徒制。該行根據(jù)老員工資歷，業(yè)務(wù)能力，嚴格挑選導師，舉行拜師儀式，每位導師帶一位學生，負責新員工的技能練兵、業(yè)務(wù)培訓工作，做好“傳、幫、帶”的工作，進一步提升新入行員工業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)運營風險水平和客戶服務(wù)技能。

   另一方面，牢記初心，合規(guī)為本。該行非常重視對新員工的思想教育，要求每位新員工必須明確“十大禁令”，每日晨會，主任向新員工集體講解業(yè)務(wù)中的風險點，加強新員工防范風險的能力。同時向新員工深入講解《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》,促使員工牢牢樹立合規(guī)意識，堅守底線，不越紅線，遵章守紀。確保新員工在根源上杜絕錯誤記憶的產(chǎn)生，切實提高新員工風險意識。

   最后，淮安分行營業(yè)部堅持以業(yè)務(wù)全面發(fā)展為導向，輪崗學習，因材施教。以周為單位輪換，讓每個新員工在各個柜員崗位和大堂崗位上輪崗實習，以輪崗的方式發(fā)現(xiàn)新員工的閃光點，也注重新員工的自我興趣，盡可能的尊重新員工的選擇，日終開展夕會，每位新員工總結(jié)今日所得所學，鞏固業(yè)務(wù)知識，同時班后開展技能練兵，抓緊、抓好新員工崗前培訓工作。