旺季營(yíng)銷以來，工行大同左云支行高度重視實(shí)物貴金屬的營(yíng)銷工作，把其作為創(chuàng)造實(shí)物中收的利器來抓，精心部署，廣為宣傳，動(dòng)員全轄員工發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，把握時(shí)機(jī)，強(qiáng)力營(yíng)銷。
為搶占貴金屬營(yíng)銷先機(jī)，把握發(fā)展機(jī)遇，支行及早謀劃，多次召開專題會(huì)議研究制訂了貴金屬開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽方案，競(jìng)賽指標(biāo)力求簡(jiǎn)單清晰，可操作性強(qiáng)，并配套了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。班子成員在營(yíng)銷過程中率先垂范勇挑重?fù)?dān)，把貴金屬銷售作為實(shí)現(xiàn)中收的主要指標(biāo)緊緊抓在手上，下大力氣發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合支行特色經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步明晰思路，細(xì)化措施，積極儲(chǔ)備對(duì)公及個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶,著力打好貴金屬產(chǎn)品銷售主動(dòng)仗。
在周例會(huì)上分管行長(zhǎng)就本周及近期貴金屬重點(diǎn)工作，重點(diǎn)產(chǎn)品對(duì)支行班子成員及部門經(jīng)理針對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)及適銷客戶群體進(jìn)行講解和安排，分頭行動(dòng)預(yù)約客戶,結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)。全員利用微信平臺(tái)發(fā)布我支行重點(diǎn)貴金屬推薦產(chǎn)品信息，擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳范圍，讓有貴金屬投資意向的客戶第一時(shí)間了解產(chǎn)品并來該行購買產(chǎn)品。
支行從上至下形成了貴金屬產(chǎn)品營(yíng)銷的良好氛圍，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，層層抓好落實(shí)，全員都有貴金屬銷售任務(wù)指標(biāo)，通過產(chǎn)品銷售的過程，全員通力配合增強(qiáng)了員工的凝聚力和榮譽(yù)感，形成了主動(dòng)作為，熱火朝天的貴金屬營(yíng)銷局面。
