前3個月個人住房貸款發(fā)放3.5億元，居全市同業(yè)首位；個人消費(fèi)貸款余額、新增均為四行第一；普惠貸款新增占比連續(xù)3個月四行排名第二，增速17.45%；被人民銀行杭州中心支行授予浙江省分行首家，全市金融系統(tǒng)內(nèi)唯一一家“浙江省金融教育示范地” ……
面對實(shí)體經(jīng)濟(jì)回暖復(fù)蘇、居民融資需求提升，建行舟山分行“開足馬力”支持海島共富經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搭建惠企惠民的“紅色橋梁”、筑牢金融服務(wù)“紅色保壘”、激活干事創(chuàng)業(yè)的“紅色細(xì)胞”，用實(shí)際行動踐行“金融為民 服務(wù)實(shí)體”的初心使命。
紅色號角連聲起
面對去年四季度小微企業(yè)信用貸款余額、增速列轄內(nèi)大型銀行末位，自主創(chuàng)新未有突破的普惠“寒潮”，建行舟山分行黨委以黨的二十大精神引領(lǐng)普惠發(fā)展模式、經(jīng)營理念和思維方式的系統(tǒng)性變革，以產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺經(jīng)營重塑金融服務(wù)模式和運(yùn)行生態(tài)。
“篤志者，自強(qiáng)不息，全行上下發(fā)揚(yáng)‘艱苦創(chuàng)業(yè)、敢啃骨頭、勇爭一流’螞蟻島精神，戮力同心、攻堅(jiān)克難、大干特干……”在“紅色槍聲”鳴響下，全行上下以“迎難而上”努力求得“迎刃而解”，圍繞“數(shù)字、平臺、生態(tài)、賦能”，依托“共富貸”“善擔(dān)貸”等一系列拳頭產(chǎn)品深耕市場，積極開展普惠客群私域流量社群化經(jīng)營，按下“黨建+普惠金融服務(wù)”的“快車健”，加碼推進(jìn)“個人漁船抵押貸款”“漁貨貸”等業(yè)務(wù)推廣新模式；以本級黨員帶群眾的“先鋒指數(shù)”提升基層一線的“幸福指數(shù)”，普惠業(yè)務(wù)牽頭作戰(zhàn)部門支部帶頭開展“強(qiáng)化服務(wù)意識 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專題組織生活會，主動換位思考，組建黨員先鋒小組賦能服務(wù)基層行，充分營造“一個支部一面旗，一批先鋒帶群眾”全轄爭先創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)普惠戰(zhàn)略的生動局面。
躬身先試水渠成
“有了建行這筆大額貸款支持，我們的融資問題徹底解決了，建行真是海運(yùn)企業(yè)的福音！”說起這筆擔(dān)保貸款，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人感慨不已。
隨著社會經(jīng)濟(jì)活力不斷增強(qiáng)，當(dāng)?shù)睾＿\(yùn)企業(yè)迎來了商機(jī)，但由于海運(yùn)企業(yè)貸款只能提供船舶為抵押物，被大多銀行拒之門外，企業(yè)的融資需求一直得不到解決。普陀支行黨總支了解到這一情況，立馬組建一支由公司客戶經(jīng)營部黨支部及網(wǎng)點(diǎn)黨支部黨員組成的“黨員攻堅(jiān)小組”，為海運(yùn)企業(yè)解決融資難題。通過多方考察評估和走訪調(diào)研，向上級行請示政策后，支行黨總支聯(lián)動普陀區(qū)自貿(mào)中心、舟山市普陀區(qū)融資擔(dān)保有限公司創(chuàng)新推出“航運(yùn)擔(dān)保貸”業(yè)務(wù)，盡管這個擔(dān)保模式在舟山并沒有先例，而且難度不小，但黨員攻堅(jiān)小組秉持著“解決問題”的執(zhí)著信念，通過多方協(xié)同合作，最終990萬普惠貸款順利發(fā)放到位，成為舟山市首筆船舶反擔(dān)保普惠貸款，為海運(yùn)企業(yè)融資發(fā)展帶來了新的生機(jī)和信心。
“以往，我們因?yàn)闆]有合適的抵押物，獲得貸款的難度很大，成本也很高，這次與建行的合作讓我有了更大的信心。”
提振消費(fèi)激活力
“你們的建行生活券真‘香’，每次搞活動店內(nèi)客人就會爆增，現(xiàn)在我們自己也學(xué)會自主發(fā)券了。”商戶陳老板笑著說道。
今年以來，舟山建行把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)擺在優(yōu)先位置，充分發(fā)揮黨建共建聯(lián)建作用，擴(kuò)展“紅色朋友圈”，與共商聯(lián)、公積金服務(wù)中心等共建單位共同打造服務(wù)共建項(xiàng)目，開辟分行個人普惠金融業(yè)務(wù)和生活場景共同發(fā)展的新道路，通過信用卡分期和個人消貸筑“保壘”、建行生活平臺賦能爭“先鋒”，大力推進(jìn)“浙里煙火氣 建禮來消費(fèi)”旺季營銷建行優(yōu)質(zhì)伙伴專項(xiàng)活動，加快建行生活從“平臺驅(qū)動”向“平臺生態(tài)伙伴驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，賦能商戶引流助力經(jīng)營，持續(xù)支持消費(fèi)領(lǐng)域貸款擴(kuò)內(nèi)需，開門紅雙百感恩回饋活動單位120余家，涉及人數(shù)4000余人，客戶領(lǐng)券率超過90%，全省排名第一。
金融之力不僅惠澤了企業(yè)和商戶，更激發(fā)了紅色基因干事創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)力量，分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)紅色金融聯(lián)動小分隊(duì)，不斷進(jìn)駐企業(yè)、高校、村莊社區(qū)群眾服務(wù)中心等，搭建起“移動銀行”，打通了服務(wù)企業(yè)和群眾的“最后一公里”，這也成為分行“黨建+普惠金融”服務(wù)戰(zhàn)略的生動注腳。
