建行巢湖團結(jié)路支行積極貫徹上級行關(guān)于為客戶做好資產(chǎn)配置要求,為客戶配置建信期繳保險,推動業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶維護等關(guān)鍵工作走深走實。自旺季營銷以來,支行銷售建信期繳保險近200萬元。
一是提前部署。支行積極發(fā)揮龍頭行優(yōu)勢,運用“大數(shù)據(jù)”“云技術(shù)”等新型工具打“數(shù)字化”營銷戰(zhàn),精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,做好前期準(zhǔn)備工作。二是聯(lián)動營銷。支行高柜、大堂、客戶經(jīng)理聯(lián)動營銷,在辦理業(yè)務(wù)過程中解析客戶資產(chǎn)配置偏好,力爭與客戶需求達到“同頻共振”。三是總結(jié)分析。支行每日晨會通報業(yè)績,明確考核業(yè)務(wù),細(xì)化指標(biāo)方案,關(guān)注客戶需求。
支行將繼續(xù)落實客戶維護及資產(chǎn)配置服務(wù)工作,在成功中不斷總結(jié)經(jīng)驗,以更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)爭取更優(yōu)異的成果。
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