“五一”將至，為進一步消除各類安全隱患，提升安全工作質(zhì)效，保證支行穩(wěn)健運營，工行保定曲陽支行“五舉措”抓實抓細各項安全工作。
一、開展一次安全警示教育活動。確定4月23日晨會為安全警示教育時間，各部室、網(wǎng)點開展安全警示教育，緊緊圍繞“防風險、保安全”要求，全面普及安全教育知識。把“誰主管、誰負責”當作安全工作最高責任，以高度的政治責任感要求員工熟知日常安全工作要求，從思想和行動上提高風險識別和應對突發(fā)事件處置能力，有效防范各類安全風險事件。特別是重點圍繞消防安全、防搶反詐等內(nèi)容對員工進行教育培訓，真正增強居安思危的安全防范意識，筑牢安全工作的基礎(chǔ)。
二、組織一次防搶反詐演練。各網(wǎng)點根據(jù)安全工作應急預案，模擬突發(fā)危機狀況現(xiàn)場，組織一次防搶反詐演練。演練中，要求員工執(zhí)行預案規(guī)定動作，包括發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。本著實用有效、便于操作的原則，給予現(xiàn)場指導，及時糾正錯誤動作，讓員工掌握正確的操作規(guī)范和程序，沉著冷靜地應對各種突發(fā)事件，提高實戰(zhàn)效果。
三、實施一次安防設(shè)備全面測試。該行成立安全工作檢查小組，針對“一樓四室”、自助設(shè)備間、配電室、職工食堂等場所，全方位檢查營業(yè)辦公環(huán)境狀況。現(xiàn)場對用電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控報警等進行逐一檢查測試，檢驗設(shè)備有效性、完整性，確保各項安保硬件設(shè)施運行正常。
四、召開一次動態(tài)分析會。就當前服務工作進行分析研判，要求在工作中，嚴格執(zhí)行“十嚴禁”“五聲服務”“廳堂服務三個主動”和“柜面服務三個主動”等基礎(chǔ)規(guī)范要求，全身心為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，合理安排勞務組織，遇有突發(fā)事件第一時間啟動應急機制，妥善處理。
五、進行一次值班值守情況檢查。4月25日晚，對支行值班值守情況進行突擊檢查，對值班值守人員提出明確工作職責，要求嚴格執(zhí)行節(jié)假日期間值班值守制度，保證在崗到位，保持24小時聯(lián)絡(luò)暢通，做好值班登記，如遇有突發(fā)事件快速反應處置。
