隨著“五一”節(jié)日的臨近，工行張家口宣化支行按照安全生產工作要求及時啟動法定節(jié)假日安全保衛(wèi)工作方案，通過八個強化，保障全行安全生產工作的落實，確保節(jié)假日期間全行各項工作安全運營。
該行強化全員教育、認真貫徹執(zhí)行上級行《關于加強“五一”節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作的通知》，強化責任擔當，提高全行上下安保意識、責任意識，著力強化各層管理者對安全生產工作的重視，從進一步統(tǒng)一思想做起，重申安全生產工作的各項管理制度和安全生產工作責任制，要求各部室、網點負責人嚴格履行“一崗雙責”，切實把安全防范制度、措施、操作流程落實好、執(zhí)行好，克服麻痹大意思想，堅決防范遏制各類案件、事故的發(fā)生，確保安全。
強化節(jié)前安全隱患排查，及時消除各類風險、隱患。組織開展對辦公樓、營業(yè)場所、自助銀行、職工食堂、發(fā)電機房、配電室等場所、重要部位的全面自查，做到無死角、無盲區(qū)，同時把消防安全排查做為一項重要內容，對消防設施和通道進行重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決和整改，不留隱患。
強化外包監(jiān)管，確保外包商規(guī)范履約到位。認真貫徹執(zhí)行《安全保衛(wèi)業(yè)務外包管理辦法》，嚴格外包商履約監(jiān)督、評價考核等制度約束，健全外包風險控制機制，對項目執(zhí)行過程中涉及的風險因素和潛在問題及時預警和處理，確保履職到位。及時組織駐點保安員、押運人員對安保操作流程、安全防范有關制度進行學習，增強預防和處置突發(fā)事件的能力。加大重要部位的安全巡查力度，做好履職督導工作，建立問題反饋制度，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時處置。
強化涉案賬戶管控措施。節(jié)日期間是電信網絡詐騙高峰時期，管控涉案賬戶尤為重要，該行組織召開部室、網點負責人會議，結合本支行實際情況，專題安排部署“雙節(jié)”期間涉案賬戶防范和管控工作，要求全員認清形勢、提高站位，增強打擊治理涉案賬戶的責任感；同時加強學習分析，掌握規(guī)律特點，提高防范意識；確保防范到位、管控到位，有效壓降涉案賬戶。
強化輿情管理，防范外部欺詐風險。對各網點要求在節(jié)前開展一次輿情應急預案的學習教育，防止各類突發(fā)輿情并有效控制；同時進行案例分析教育，在當前電信、網絡等詐騙猖獗時期，加大對員工和廣大客戶電信詐騙的宣傳力度，防止客戶受騙，防范外部欺詐風險等案件發(fā)生。
強化刑事治安事件演練，對不同犯罪攻擊手法和特點進行分析、研究，進一步完善建立起科學、合理、適用的應急處置預案，有針對性的組織員工開展安全防范應急預案實戰(zhàn)演練，通過演練不斷提高支行、營業(yè)網點對突發(fā)事件的協(xié)調組織能力，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠按照應急預案妥善處置，在全行筑牢突發(fā)事件防范的堤壩，為全行各項業(yè)務發(fā)展保駕護航。
強化全行消防管理。對消防設施的安全管理，完善消防設施維護保養(yǎng)、巡回檢查制度，確保消防設施完好。落實消防責任，對支行辦公樓、車庫、憑證庫、營業(yè)網點、自助銀行及重要區(qū)域防火安全進行責任區(qū)劃分，將防火工作逐一落實到人。
強化行政值班管理，落實獎罰措施。強化日常安全教育，嚴格落實行政值班管理制度，加大值班檢查頻率，督促值班人員按時到崗，堅守崗位，認真履行值班職責，做到不遲到、不早退、不串崗、不缺崗、不空崗、不酒后上崗，發(fā)現(xiàn)未請假無故未到崗的堅決予以處罰，確保值班人員24小時不斷崗。
