工行淮安分行積極開展基層作風(fēng)建設(shè)調(diào)研

   為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決當(dāng)前工作中存在的作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不到位、落實(shí)不夠等問題，2023年4月6日至14日期間，工行淮安分行方晨紀(jì)委書記率紀(jì)委辦人員分別赴營業(yè)部、盱眙支行、金湖支行、洪澤支行開展作風(fēng)建設(shè)支行調(diào)研。調(diào)研談話包括全部網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及二線部室負(fù)責(zé)人，并覆蓋客服經(jīng)理、理財經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、普惠客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)理等崗位人員。

   通過調(diào)研活動的開展，方書記向參會人員介紹了開展作風(fēng)建設(shè)調(diào)研的目的和方式。參會人員結(jié)合自身崗位和工作實(shí)際，圍繞為基層減負(fù)賦能、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以及改進(jìn)員工關(guān)愛等方面暢談各自的建議和想法。方書記認(rèn)真聽取各位參加調(diào)研的人員的意見和建議，與參會人員親切交流，指出“作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵就是做到換位思考、加強(qiáng)相互協(xié)作，從而達(dá)到‘1+1＞2’的效果”，并就如何增強(qiáng)青年員工凝聚力、忠誠度提出切實(shí)可行的建議。

   本次作風(fēng)建設(shè)支行調(diào)研先后走進(jìn)4家支行，已完成現(xiàn)場座談交流計劃。下一步淮安分行將對征集到的建議進(jìn)行匯總分析，及時與相關(guān)部門會商溝通，對基層員工的合理化建議，本級行范圍可整改的，將制定“問題、整改、責(zé)任”三個清單迅速推進(jìn)整改；對超出本級行權(quán)限的，及時向上級行匯報溝通，爭取上級行支持改進(jìn)。對員工建議暫不具備整改條件或與行內(nèi)規(guī)章制度有沖突的，做好解釋說明。通過調(diào)研工作，有效增進(jìn)雙方了解，不斷提升工作效率，持續(xù)推進(jìn)全行作風(fēng)向好轉(zhuǎn)變。