工行淮安分行營業(yè)部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，扎實(shí)做好安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作，全員參與、齊抓共管，努力營造一個(gè)教育有方、管理有序、防控有力、和諧穩(wěn)定的安全氛圍�；窗矤I業(yè)部認(rèn)真落實(shí)日常檢查，在重要時(shí)點(diǎn)，進(jìn)一步明確安全檢查制度及檢查內(nèi)容，按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容進(jìn)行逐條對照檢查。
一是高度重視，周密部署，扎實(shí)落實(shí)。高度重視，先后召開專題會(huì)，對安全保衛(wèi)工作的落實(shí)進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠，提早下手。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，針對檢查要點(diǎn)內(nèi)容、重要安全管理環(huán)節(jié)做出再安排部署。要求各部門負(fù)責(zé)人必須本著對支行、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，有針對性地加強(qiáng)思想教育工作，嚴(yán)以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反禁止性規(guī)定的行為，做到突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)。
二是明確責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。明確責(zé)任，逐一分解細(xì)化整改措施，逐項(xiàng)明確協(xié)辦和督辦部門，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各部門、各網(wǎng)點(diǎn)、各人頭，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全防范工作局面，使安保工作第一責(zé)任人的管理不留死角，從而實(shí)現(xiàn)支行控制面、部門控制線、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人控制點(diǎn)的三級(jí)安�？刂颇繕�(biāo)。同時(shí)，各部門加強(qiáng)溝通，充分信息共享，形成了各部門齊抓共管、全部整體聯(lián)動(dòng)的格局。確保安全保衛(wèi)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行，有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。
三是筑防火墻，注重預(yù)防，適時(shí)預(yù)警�；窗卜中袪I業(yè)部高度重視對聯(lián)動(dòng)門管理、危險(xiǎn)10分鐘、自助銀行安全管理、消防安全等安全危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控，要求網(wǎng)點(diǎn)做到每日檢查，每月全面巡查不少于兩次，深入查找、整改安全防范措施中的事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)整改，重要事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)備，使支行安保工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化的軌道。
