旺季貴金屬營銷活動啟動以來，工行大同南關(guān)支行精心部署，廣為宣傳，班子率先垂范，全員跟進強力營銷，持續(xù)推動旺季實物貴金屬營銷走穩(wěn)走實，提前完成實物貴金屬銷售任務(wù)。
該行為搶占營銷先機，把握發(fā)展機遇，及早謀劃，召開專題會議研究制訂了旺季貴金屬產(chǎn)品營銷競賽方案，競賽指標力求簡單清晰，可操作性強，并配套了相應(yīng)的激勵機制。班子成員在營銷過程中率先垂范勇挑重擔，把貴金屬銷售作為實現(xiàn)中收的主要指標緊緊抓在手上，下大力氣發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合支行特色經(jīng)營進一步明晰思路，細化措施，積極對接小企業(yè)主等對公及個人優(yōu)質(zhì)客戶，引領(lǐng)了加快營銷的步伐。
在晨會上分管行長就前一日及近期貴金屬銷售情況，在全轄的位次和任務(wù)的差距進行通報，結(jié)合營銷過程中的經(jīng)驗總結(jié)，對產(chǎn)品賣點及適銷客戶群體進行講解。進一步動員起全員營銷的積極性，分頭行動預(yù)約客戶，結(jié)果統(tǒng)一上報。
支行全員利用微信平臺發(fā)布旺季貴金屬重點產(chǎn)品系列產(chǎn)品信息，擴大產(chǎn)品宣傳范圍，讓有貴金屬投資意向的客戶第一時間了解產(chǎn)品并來行購買產(chǎn)品，與此同時充分發(fā)揮柜臺營銷主陣地的作用，在支行柜臺擺放貴金屬產(chǎn)品實物模型，以便客戶在辦理業(yè)務(wù)同時直觀欣賞并購買貴金屬產(chǎn)品。
進一步夯實工作作風，一級帶動一級，層層抓好落實，支行把各項工作任務(wù)和勞動競賽指標細化，全員都有貴金屬銷售任務(wù)指標，支行從上至下形成了貴金屬產(chǎn)品營銷的良好氛圍。通過在產(chǎn)品銷售的過程中，支行全員上下聯(lián)動通力配合，增強了員工的凝聚力和榮譽感，形成了主動作為，轟轟烈烈的熱火朝天的貴金屬營銷局面，營銷業(yè)績持續(xù)攀升。
