為進一步加強安全保衛(wèi)工作，提升安全防范能力和水平，勝利支行召開保衛(wèi)工作專題會議，落實支行、網點安全生產相關工作要求，立足“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的工作方針，多措并舉做好安全保衛(wèi)工作。
建立健全組織，明確工作職責。牢固樹立“安全重于泰山”的意識，把安全保衛(wèi)工作放在突出位置。充分發(fā)揮領導班子帶頭作用，嚴格落實“一把手”負責制，逐層簽訂安全生產責任狀，把安全保衛(wèi)工作任務分解到崗、責任到人。支行成立以行長任組長，各部門、網點負責人為“第一責任人”，員工為直接責任人的安全工作小組，明確崗位職責，強化領導責任和全員意識，形成齊抓共管、分工協(xié)作、全員參與的安全工作格局。
加強宣傳教育，提升安防意識。高度重視安全保衛(wèi)工作，組織員工以集中學習和分散學習相結合的方式，通過學習安全操作規(guī)則、全員實戰(zhàn)演練、傳達治安形勢和案例通報等系列措施，不斷增強員工安全防范意識和防范能力，樹立“人人都是安防員，安防工作人人有責”的觀念，時刻牢記安防工作的重要性。
認真開展自查，排查消除隱患。加強安全工作的排查，消除風險隱患。注重開展好自查工作，每月定期組織網點員工徹底對消防、出入口、安防報警設施等關鍵部位進行全面自查，消除安全隱患。建立定期安全工作匯報制度，充分發(fā)揮各網點安全工作的主觀能動性，通過網點自查的方式把好第一道關卡，有效預防各類案件的發(fā)生。
加強監(jiān)督檢查，強化日常管理。加大監(jiān)督檢查力度，支行分管負責人日常不定期對重點部位的消防設施、網點內外監(jiān)控、保安人員著裝、安全防范基礎設施等進行監(jiān)督檢查，時刻注意掌握轄內治安形勢和動態(tài)，發(fā)現安全隱患，立即整改，不留死角，確保安全保衛(wèi)工作制度的有效執(zhí)行，為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供有力的保障。
