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工行唐山建北鷺港支行持續(xù)打造“白鷺”文化提升網(wǎng)點服務質(zhì)量

時間:2023-05-16 16:19:55  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行唐山分行  作者:劉秋孜 葉靜頤

  “白鷺下秋水,孤飛如墜霜”。白鷺奮力振翅,翱擊長空,頗具“高潔、清雅”之韻律,蘊含“奔逸絕塵、不甘雌伏、奮發(fā)勇進”之深意。工行唐山建北鷺港支行結(jié)合“商業(yè)輻射廣泛,人流熙攘往來”區(qū)域特色,孕育出“白鷺”特色文化。

  匯聚傳承經(jīng)典文化,豐盈“白鷺”雅蘊

  “將欲取之,必先予之”。該行著力將“提質(zhì)增效與溫情為民同頻共振”作為網(wǎng)點文化建設的中心與重心,旨在總體文化方略引領(lǐng)下,逐步構(gòu)建“文化先行、服務助行、運營穩(wěn)行”的多元發(fā)展體系,堅守本真本色,兼具推陳出新,鞏固強化惠民利民文化品牌主力軍地位,廣泛輻射“白鷺”區(qū)間文化,以“奉獻、友愛、互助、進步”精神名片傳遞獨到文化觸角。

  將學習型組織建設嵌入“白鷺”文化。定期開展黨團紅色知識、服務效能提升培訓等學習性活動,組織黨建文化建設與主題黨日活動,觀看愛國主題教育電影,以黨建引領(lǐng)促進基層治理水平提升;精挑細選高質(zhì)量書籍期刊,聚焦時政熱點與金融動態(tài),傳統(tǒng)紙質(zhì)宣傳與科技元素相融合,傳播喜聞樂見的文化知識,將文化內(nèi)核觸達人心,集力推動學習型社會建設;堅持“員工為本”文化理念,定期開展心理疏導,組織員工加入醫(yī)療互助基金會,設立職工之家休息區(qū),豐富業(yè)余文化生活,從根基上強化企業(yè)文化認同與文化自信,增強員工向心力凝聚力。

  行內(nèi)行外互通互聯(lián),外延“白鷺”文化。以“小青星驛站”為載體,創(chuàng)新志愿文化模式,以點帶面,拓展服務文化內(nèi)涵,助推影響力與競爭力雙向前行。重點關(guān)注特殊人群服務需求,加強生態(tài)化人文關(guān)懷體驗,配備微波爐、飲水機、醫(yī)藥箱等便民設施,提供“歇歇腳、充充電”等民生服務,開辟業(yè)務辦理愛心通道,營造熱心熱情、至臻至善的良好風尚;積極開展“助力高考”公益行活動,圓夢為愛起航。精心購置便利化可得化學習物件,備置應急物資為考生搭建考生“綠色通道”,增設“高考志愿填報”輔導項目,創(chuàng)造服務全過程管理文化;貫徹“網(wǎng)點+外宣”的雙層同存服務理念,積極配合開展“星火學堂”“愛目行動”“金融安全知識進社區(qū)”等青年員工志愿者活動,普及反假幣、反新型電信詐騙技巧。特別是疫情期間適應線上辦公作業(yè)方式,開辟線上金融“1+1”幫扶模式,彰顯大行擔當。

  轉(zhuǎn)型升級助推文化,潤澤“白鷺”氣韻 

   “易窮則變,變則通,同則久”。事物此消彼長,隨著時間推移,金融模式與客戶需求不斷升級,傳統(tǒng)行業(yè)模式已然不足以支撐現(xiàn)代化金融體系發(fā)展,網(wǎng)絡金融服務模式為發(fā)展提供了契機與潛能,服務轉(zhuǎn)型成為“白鷺”應用文化生存發(fā)展的必然選擇。

  精準定位畫像特征,制定適配型綜合金融服務方案,實現(xiàn)由業(yè)務處理型向營銷服務型的轉(zhuǎn)變,深入貫徹客戶服務質(zhì)量提升年活動指引,將“一流處理質(zhì)量滿足客戶體驗,細致入微提升人文關(guān)懷”為出發(fā)點,堅持“比較”的前提、“分析”的基礎和“提高”的落腳點,引導全員提升專業(yè)能力素養(yǎng)與服務意識品質(zhì),定期組織重點業(yè)務專題培訓、業(yè)務骨干示范指導、業(yè)務技能現(xiàn)場比拼、強化柜臺文明服務活動,指導各階段層次員工熟悉使用電子科技辦公設備,群情思進,提高服務理念成長性與集團貢獻度。

  全面謀劃服務布局,以兢兢業(yè)業(yè)之雄心詮釋不忘初心的篤定信念,開辟持久性社區(qū)服務文化,發(fā)掘地域資源優(yōu)勢,拓寬陣地范圍,以普惠情懷解燃眉之急,以部門聯(lián)動創(chuàng)造金融服務新生態(tài)、新形象。

  涵養(yǎng)正本清本文化,夯實“白鷺”底蘊

  豐富內(nèi)控合規(guī)建設活動,帶領(lǐng)干部員工學習規(guī)章制度,保持風險敏感度與辨識力,經(jīng)常性組織業(yè)務培訓,建立分層檢查與對口幫扶網(wǎng)絡,力爭由表及里,以理論促學促建,以實踐促教促改,將合規(guī)文化有機融入日常經(jīng)營、團隊建設、外圍拓展,植根于支行管理體系建設路徑,強化整體全過程全領(lǐng)域控制,提升干部員工方圓規(guī)矩意識,培養(yǎng)正向道德價值標準,從源頭強化從業(yè)人員風險管理,賦注支行文明建設新風貌新力量。

  堅持多措并舉聚合從業(yè)紀律主動性、針對性、實效性,圍繞“強黨建、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風險、激活力、育文化”工作思路,充分發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、擔當作為、敢拼善戰(zhàn)、守正創(chuàng)新”奮斗精神,扎實推進“強能力”“練作風”“優(yōu)服務”“促發(fā)展”等專項活動。列席支部廉政建設專題會議,持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,對標對表找差距,促進全行干部員工能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變;扎實推進青年讀書分享會進程,積極組織職工參與上級行合規(guī)競賽,鞏固廉潔文化建設與整治從業(yè)作風專項行動成果,帶動員工在學用結(jié)合、以學促干上下功夫,凝聚思想共識,以實干作風推動文化建設走深做實。

  收獲碩果文化賦能,彰顯“白鷺”風韻

  該行憑借網(wǎng)點公私聯(lián)動模式實踐與地域資源優(yōu)勢,業(yè)務發(fā)展取得了良好效果。下一步,該行將堅守金融匠心,立標桿、樹榜樣,以點帶面,繼續(xù)把“白鷺”文化名片的“精工匠心、匯智通遠”的文化精髓進一步傳承和發(fā)揚,持續(xù)發(fā)揮網(wǎng)點文化效用,用文化促發(fā)展,用文化促先進,用實際行動積極服務地方經(jīng)濟、服務國計民生,助推實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。

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