為進(jìn)一步提高員工異常行為管理工作的針對性和有效性，規(guī)范員工行為，清除員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)隱患，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)問題及風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，針對內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示內(nèi)容，武邑支行利用夕會時(shí)間就《員工違規(guī)參與或經(jīng)營新型電商的風(fēng)險(xiǎn)提示》進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)合規(guī)意識，自覺抵制以各種形式經(jīng)商辦企業(yè)的行為。
一、加強(qiáng)思想教育，提升遵章守紀(jì)意識。強(qiáng)化日常風(fēng)險(xiǎn)提示和警示教育，加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工的合規(guī)意識和自我保護(hù)意識，不斷加強(qiáng)員工“十大禁令”、員工違規(guī)行為處理規(guī)定等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)及相關(guān)案例分析，提高員工的內(nèi)控案防水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，夯實(shí)案防工作基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持日常排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。結(jié)合相關(guān)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，將排查工作融入日常經(jīng)營管理過程，通過日常排查、專項(xiàng)排查、談心談話、調(diào)研走訪等方式，綜合應(yīng)用多種排查方法，依據(jù)識別標(biāo)準(zhǔn)，對員工異常行為進(jìn)行識別、核實(shí)和確認(rèn)，全方位覆蓋員工異常行為管理。各級格長要切實(shí)履職盡責(zé)，提高重視程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，防微杜漸，防患于未然。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，做好常態(tài)化治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行有關(guān)員工行為動態(tài)管理辦法，形成常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，營造和諧工作環(huán)境，切實(shí)防范風(fēng)向，杜絕員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行為，為支行發(fā)展保駕護(hù)航。
