工行長治火車站支行以建設(shè)精品分行為契機狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展

   工行長治火車站支行以建設(shè)精品分行為契機，以支行員工崗位分工為職責，以德勤績勞為考核標準，真抓實干，一季度旺季營銷取得了一定的成效，主要做法如下：

   掛圖作戰(zhàn)，一人一表，開展全方位營銷工作。火車站支行在旺季營銷到來之前，將市分行各項業(yè)務(wù)指標分解到人，落實到人，做到人人頭上有任務(wù)，有指標，以壓力促動力，人人爭先進位，帶動全行各項指標有序發(fā)展；

   以廳堂營銷作為主陣地,開展全方位營銷�；疖囌局�行處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，每日到店客戶比較多，抓住此機遇，以廳堂客服經(jīng)理為第一責任人，開展存款、貸款、特色卡、信用卡、手機銀行、三方綁卡及貴金屬產(chǎn)品等全方位營銷，實行按周通報機制，從而提高競爭力；

   真抓實干，開展走出去的營銷戰(zhàn)略。針對不同客戶需求，火車站支行采取多種行之有效的方法，促進各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展，在2月中旬，支行組成外派小分隊，深入到某代發(fā)工資戶長子某煤礦，開展借記卡發(fā)放，同時走訪周邊商戶開展辦理小微商戶等相關(guān)業(yè)務(wù)；

   以合規(guī)文化促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。火車站支行在發(fā)展業(yè)務(wù)同時，始終以合規(guī)發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷深化和完善合規(guī)文化植入，人人以合規(guī)為榮，事事以合規(guī)為準繩，促進業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。