近日,建行六安市分行行長帶領(lǐng)辦公室(安全保衛(wèi)部)相關(guān)人員采用“四不兩直”方式對網(wǎng)點營業(yè)場所、臨時網(wǎng)點裝修現(xiàn)場、遠程監(jiān)控指揮中心、機房等進行安全生產(chǎn)突擊檢查,重點檢查轄屬用電、用火、用氣及消防設(shè)施設(shè)備運行及倉庫、檔案庫安全管理等情況。
在臨時網(wǎng)點裝修現(xiàn)場,市分行行長要求牽頭部門和所屬機構(gòu)務(wù)必要汲取近期系統(tǒng)內(nèi)外重大火災(zāi)事故的教訓(xùn),以案為鑒,克服松懈麻痹思想,嚴格加強對動火、動焊的管理,發(fā)揮火災(zāi)檢測系統(tǒng)和監(jiān)控中心的作用,確保裝修施工等過程的安全。同時強調(diào):一是要提高政治站位,全面落實落細總分行安全生產(chǎn)工作部暑要求,以“時時放心不下”的責(zé)任心,做到安全生產(chǎn)“常態(tài)抓、抓常態(tài)”。二是要壓緊壓實全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,形成安全生產(chǎn)上下同欲、機構(gòu)協(xié)同、人人有責(zé)、齊抓共管的良好局面。三是要落實對重點部位的日常巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立行立改,強化問責(zé)機制,確保安全生產(chǎn)大排查大整治取得實效。四是加強對員工日常安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練,提升全員妥善處理突發(fā)事件的意識和能力。
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