二季度以來,工行長治上黨支行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控案防工作兩不誤,做到案防教育、責任落實、履職監(jiān)督“三個到位”,防患于未然,不斷提升支行內(nèi)控案防工作水平。
一、案防教育到位。加強對員工的思想教育,強化員工的制度觀念和內(nèi)控觀念,讓他們熟知各自崗位的制度和操作規(guī)程,嚴格按制度和規(guī)程來處理每一筆業(yè)務(wù),提高員工認真執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺性,增強員工的合規(guī)意識。一是不斷開展職業(yè)操守教育,組織員工學習《員工違規(guī)行為處理規(guī)定及問答(2022年版)》、《員工行為禁止規(guī)定》、《員工行為守則》,增強愛崗敬業(yè)意識。二是積極開展法制教育,增強法律觀念,提高法制意識。采取每日晨會通報案情信息、分析案例、點評案防問題等多種形式,深入開展警示教育,深刻剖析近年來行內(nèi)外發(fā)生的案件、重大違規(guī)問題,警示警醒員工,增強自律能力。三是通過定期進行員工行為風險排查,引導(dǎo)員工自覺樹立“內(nèi)控優(yōu)先”、“違規(guī)可恥”的理念,自覺遠離經(jīng)濟犯罪,遠離違規(guī)經(jīng)營,達到不想作案、不敢作案、不能作案的效果。
二、責任落實到位。支行層層落實案防責任,把內(nèi)控案防工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,細化管理措施,實行責任追究制,加大違章違規(guī)處罰力度。支行堅持每個月召開案件防范分析會,把操作風險和內(nèi)控管理專題例會一起套開。擺問題,查原因,定措施,評估工作效果,分析防控措施,明確下一階段工作重點,增強內(nèi)控案防工作的針對性和實效性。
三、履職監(jiān)督到位。抓好客戶經(jīng)理、柜員履職,通過規(guī)章制度教育、典型案例引導(dǎo),幫助消除認識偏差,牢固樹立制度執(zhí)行意識,養(yǎng)成合規(guī)操作習慣;抓好網(wǎng)點負責人履職,明確管理職責,及時掌握員工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時采取疏導(dǎo)化解措施,消除風險隱患;強化分管內(nèi)控副行長、合規(guī)經(jīng)理履職,細化管理措施,落實管理責任,提升管理成效。
廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責條款 | 招賢納士
Copyright © 2008-2022, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號-1
京公網(wǎng)安備11011402010070號
本站法律顧問:北京盈科律師事務(wù)所 葛磊
MailTo:tbankw@163.com