為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于支持民營(yíng)和小微企業(yè)的決策部署，工行泰州分行不斷優(yōu)化普惠金融服務(wù)，以首貸服務(wù)為重要抓手，擴(kuò)大小微企業(yè)信貸服務(wù)覆蓋面，進(jìn)一步推動(dòng)小微企業(yè)金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
一、思想上高度重視，提高政治站位。作為服務(wù)地方實(shí)體發(fā)展的主力銀行和“國(guó)家隊(duì)”，我行始終聚焦解決廣小微企業(yè)的融資“難”的問題，全面壓實(shí)各級(jí)機(jī)構(gòu)“首貸”服務(wù)營(yíng)銷責(zé)任。前中后臺(tái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力，圍繞客戶需求，在首貸戶業(yè)務(wù)受理、系統(tǒng)審批等方面予以全力支持，實(shí)行“一戶一策”穩(wěn)中求變的靈活審批策略，通過全方位調(diào)查，深入了解首貸客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，為其制定專屬方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下應(yīng)貸盡貸、應(yīng)快盡快。
二、行動(dòng)上對(duì)標(biāo)對(duì)表，建立健全目標(biāo)庫(kù)。2022年以來我行充分發(fā)揮“數(shù)據(jù)賦能”優(yōu)勢(shì)，建立了中小微企業(yè)目標(biāo)庫(kù)，明確了支行走訪對(duì)接的對(duì)象，更好地服務(wù)廣大無貸戶企業(yè)。該目標(biāo)庫(kù)已持續(xù)更新，進(jìn)一步充實(shí)了小微企業(yè)服務(wù)對(duì)象。
三、機(jī)制上創(chuàng)新方式，建立分行特色的“普惠金融營(yíng)銷系統(tǒng)”。分行科技部門全面落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)科技、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)“煲湯式”融合，研發(fā)了分行特色的“普惠金融營(yíng)銷系統(tǒng)”，將各類名單客戶進(jìn)行分配，支行、網(wǎng)點(diǎn)分別可以看到轄屬范圍內(nèi)的名單客戶，明確責(zé)任人，進(jìn)一步提升工作效率，為普惠業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
四、充分運(yùn)用好上級(jí)行價(jià)優(yōu)產(chǎn)品資源。泰州分行充分利用好上級(jí)行優(yōu)惠利率定價(jià)方案實(shí)施的有利契機(jī)，搶先抓早，加大新戶拓展力度，將優(yōu)惠利率作為服務(wù)首貸客戶的競(jìng)爭(zhēng)手段，及時(shí)根據(jù)同業(yè)同類產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整利率策略，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行差異化限額定價(jià)。同時(shí)做好網(wǎng)貸通首貸戶優(yōu)惠利率宣傳，在網(wǎng)點(diǎn)大廳、小區(qū)閘道口、電視塔廣告屏、員工手機(jī)彩鈴等多途徑開展宣傳。
下一步，泰州分行將把進(jìn)一步提升新增貸款中首貸款比重作為普惠金融發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，確保新發(fā)放公司類小微貸款中，首貸戶數(shù)、比重同比多增、同比快增，全面落地踐行金融工作的政治性、人民性、專業(yè)性。
