今年以來，工行大同分行堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，努力提升普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，持續(xù)壓降不良資產(chǎn)，做好2023年普惠不良貸款清收處置工作，保持轄內(nèi)普惠貸款質(zhì)量穩(wěn)定。主要做法如下：
高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該行抓牢普惠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)強(qiáng)化從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)管理理念，努力提高轄內(nèi)普惠人員風(fēng)險(xiǎn)管理水平。組織普惠業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，重點(diǎn)介紹小微客戶風(fēng)險(xiǎn)把控要點(diǎn)，存續(xù)期管理要求，線上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警反饋動(dòng)作及不良資產(chǎn)評(píng)議、清收、處置要點(diǎn)，讓普惠客戶經(jīng)理輕輕松松開展盡調(diào)核實(shí)環(huán)節(jié)，明明白白開展普惠信貸工作，提升普惠人員整體風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
科學(xué)應(yīng)對(duì)，保持清醒頭腦。樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，把準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)偏好，擺正風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，越是發(fā)展任務(wù)迫切的時(shí)期，越要重視風(fēng)險(xiǎn)控制和化解，夯實(shí)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展基礎(chǔ)。引導(dǎo)支行在業(yè)務(wù)辦理過程中關(guān)注實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)看待風(fēng)險(xiǎn)。抓苗頭、抓傾向，打好風(fēng)險(xiǎn)防控提前量，持續(xù)做好前端風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)小微客戶準(zhǔn)入要求，按照管理辦法開展客戶準(zhǔn)入工作。提升信息收集和應(yīng)用水平，通過市場規(guī)劃優(yōu)選轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，規(guī)范客戶準(zhǔn)入。通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證、人工核驗(yàn)，充分調(diào)查交易背景的真實(shí)性。
嚴(yán)抓嚴(yán)管，提升風(fēng)險(xiǎn)反饋質(zhì)量。該行要求客戶經(jīng)理關(guān)注合規(guī)性管理，嚴(yán)格遵守“七不準(zhǔn)、四公開”“兩禁兩限”等監(jiān)管要求開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格禁止借貸搭售、轉(zhuǎn)嫁成本、存貸掛鉤、以貸轉(zhuǎn)存和違規(guī)收費(fèi)，將國家有關(guān)降低企業(yè)綜合融資成本的政策不折不扣落實(shí)到位。同時(shí)，將提升普惠客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力作為重中之重，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，普惠部按周下發(fā)線上預(yù)警清單，及時(shí)提示客戶經(jīng)理在預(yù)警到期前保質(zhì)保量反饋，加強(qiáng)客戶名單動(dòng)態(tài)管理，關(guān)注還款意愿、還款能力、征信信息、行政信息、綠色信貸、股權(quán)變更、過度融資等情況，若發(fā)生重大變故，及時(shí)凍結(jié)、終止合作，落實(shí)客戶退出機(jī)制。
妥善處置，加快清收評(píng)議工作。妥善處置不良資產(chǎn)，堅(jiān)持把損失降低到最低程度，完成2023年普惠不良貸款清收處置任務(wù)。要求轄內(nèi)涉及普惠不良貸款的支行務(wù)必提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)，對(duì)于有風(fēng)險(xiǎn)苗頭的貸款及時(shí)做好催收和清收工作，與信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部做好溝通聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持依法處置，加快司法進(jìn)程，努力提高執(zhí)行率，降低損失率。
