為加強對公賬戶管理,強化銀企對賬業(yè)務(wù)的高質(zhì)量開展,工行長治漳電支行強化責(zé)任落實提高風(fēng)險意識,積極推動銀企對賬的風(fēng)險防控與服務(wù)提升工作,截至目前銀企對賬率達到98.58%,排列全行第一.
一提升高效服務(wù)、制定對賬措施。銀企對賬是銀行與企業(yè)面對面溝通,同時也是維護客戶提高其貢獻度的最佳時機,漳電支行平時把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到了極致,在接待客戶時不但服務(wù)用語利用嫻熟,待人接物更是暖心,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人召集對公人員召開專門會議,對一季度對賬工作進行周密部署并提出相關(guān)要求,從電話邀約到短信通知做了充分安排,在認(rèn)識到對賬工作是運行風(fēng)險防控的一個重點環(huán)節(jié)之后,他們仔細(xì)查找對賬工作中的薄弱環(huán)節(jié),加大補短板工作力度,有方向有目標(biāo)地開展銀企對賬工作。
二強化風(fēng)險意識、做到統(tǒng)籌兼顧。為了提高銀企對賬工作效率,漳電支行統(tǒng)籌安排,提高對賬工作的主動性和時效性,多年來他們始終堅持早著手、早安排,充分發(fā)揮前后臺的聯(lián)動作用,使之前呼后應(yīng),共同引導(dǎo)客戶積極主動按時對賬,并且提醒教育專職對賬人員一定要加強對賬監(jiān)測和登記報告制度,把網(wǎng)銀和自助對賬工作落實到日常工作中,堅決杜絕風(fēng)險隱患,力促銀企對賬工作達到內(nèi)控管理的快速性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性、制度性、有效性。
三加強績效考核、責(zé)任落實到人。為了提高銀企對賬工作質(zhì)量,漳電支行根據(jù)捉馬東街支行出臺的《捉馬東街支行銀企對賬考核方案》,將網(wǎng)銀對賬開通率與績效工資掛鉤,按季下達網(wǎng)銀對賬推廣目標(biāo)任務(wù),以此調(diào)動對公客戶經(jīng)理、專職對賬人員的工作積極性,提高對賬工作效率,一系列措施的采取,確保了每季對賬工作在快速、準(zhǔn)確、高效的氛圍中進行。
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