進(jìn)入四月份以來(lái)，工行大同南環(huán)路支行認(rèn)真落實(shí)打造“第一個(gè)人金融銀行”的各項(xiàng)工作部署，對(duì)照自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，以清晰的創(chuàng)收思路，精準(zhǔn)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略，不折不扣的措施落地，步調(diào)一致措施到位加快中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收步伐。
統(tǒng)一思想，強(qiáng)化激勵(lì)考核。該行要求全轄員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)增收創(chuàng)收的緊迫感和責(zé)任感，迅疾行動(dòng)，抓好落實(shí)；進(jìn)一步完善考核計(jì)價(jià)增強(qiáng)激勵(lì)推動(dòng)，由產(chǎn)品計(jì)價(jià)調(diào)整為收入計(jì)價(jià)，營(yíng)銷方向向高中收產(chǎn)品傾斜，切實(shí)讓考核激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)全員增收工作積極積性和組織做好增收創(chuàng)收工作能動(dòng)性，確保應(yīng)收盡收顆粒歸倉(cāng)。
把握關(guān)鍵，全力增收創(chuàng)收。該行在認(rèn)真研究分析既往中收工作中的存在的問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上，全面梳理科目、梳理產(chǎn)品，強(qiáng)化任務(wù)分口管理，積極圍繞目標(biāo)定措施，針對(duì)差距抓收入，找準(zhǔn)工作突破口加以重點(diǎn)突破。尤其要強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品的引領(lǐng)作用，確保增收工作高效開展，收入快速提升，進(jìn)而最大化實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)。
步調(diào)一致，措施落實(shí)到位。支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、綜合柜員上下協(xié)調(diào)配合，確保了制定的增收措施的落實(shí)，按照市分行考核計(jì)價(jià)辦法，積極開展重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，有的放矢抓好收入高、見(jiàn)效快的產(chǎn)品推廣，通過(guò)上下配合，有效掀起全轄增收創(chuàng)收高潮，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。
