建行溫州樂清支行在二季度的工作中,錨定“價值創(chuàng)造”,緊扣“服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),防范金融風(fēng)險,搶占市場份額,擴(kuò)大市場規(guī)模,奮力譜寫建設(shè)銀行金融高質(zhì)量發(fā)展新篇章,我們必須要做好以下三個方面:
一是目標(biāo)引領(lǐng)助推份額提升。2022年。雖然存貸業(yè)務(wù)新增取得重大突破,但與高質(zhì)量發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)高要求相比存在巨大差距,彌補(bǔ)市場份額不足的任務(wù)依然艱巨。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),實施精準(zhǔn)營銷,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債一體化經(jīng)營,早日實現(xiàn)脫四進(jìn)二目標(biāo)。
二是規(guī)模提升帶動效益增長。堅持“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”,切實提升主營業(yè)務(wù)市場占比,把提高發(fā)展質(zhì)效放在重要的位置,實現(xiàn)“量”與“質(zhì)”的平衡。高質(zhì)量發(fā)展是解決問題的關(guān)鍵,我們要追求更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。在保持規(guī)模穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,帶動效益的同向增長。
三是合規(guī)行為筑牢平安防線。持續(xù)深耕鞏固員工行為管理、嚴(yán)肅違規(guī)違紀(jì)問責(zé)、貫徹落實“一號行動”。堅持“守規(guī)矩、強(qiáng)基礎(chǔ)、重創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的主基調(diào),遵循“一手抓發(fā)展,一手抓合規(guī)”的總體思路,扛牢“促一方發(fā)展,保一方平安”的千鈞重?fù)?dān),堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。
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