建行溫州樂清支行以落實新金融行動為己任，從四大方面貫徹落實三大戰(zhàn)略在樂落地。
一是探索住房租賃發(fā)展新模式。深植精細化管理理念，建立精細化管理長效機制，持續(xù)強化公私聯(lián)動，協(xié)同推進住房租賃業(yè)務；加快金融場景實質性融入，積極構建住房生態(tài)體系，提升住房租賃金融溢出效益，實現(xiàn)“獲客”“活客”“悅客”，助力“租購并舉”。延續(xù)樂清市住建、財政、國企單位走訪對接，全面盤活國有資產(chǎn)；拓展業(yè)務合作新領域，推進住房租賃運營管理項目落地。主動融合政、銀、企、村、民多方力量深化生態(tài)圈建設，以共建共享共治的思路服務老百姓“安居夢”。
二是拓展普惠金融發(fā)展新高地。以“惠懂你”為載體，拓展個體工商戶、小微企業(yè)主、收單商戶、煙草商戶、納稅戶等客群，推動對公普惠與個人普惠同步高速增長，確保普惠客戶指標全面提升。要加大貸款投放力度，通過聯(lián)動營銷拼搶市場，對優(yōu)質供應鏈客群、國際結算客戶、商戶、房貸客戶、個人中高端客戶等積極開展聯(lián)動營銷，合力挖掘內部資源；充分利用工商聯(lián)、中小企業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)市場、園區(qū)管理等平臺，繼續(xù)圍繞樂清地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、塊狀經(jīng)濟集群，創(chuàng)新覆蓋面廣、適配性強的普惠類產(chǎn)品，推進小微企業(yè)源頭拓展；把握貸款投放節(jié)奏，對標同業(yè)，緊盯市場，加快“兩抵一富” 等貸款產(chǎn)品投放，加速推進普惠貸款四行位次脫四進二。
三是強化金融科技賦能添彩。強化科技賦能，將場景化、生態(tài)化、平臺化作為提供金融服務的主要模式，打造更多類似“樂清公職人員療休養(yǎng)平臺”、“善收寶”等既發(fā)展自身又造福社會的優(yōu)秀產(chǎn)品。持續(xù)做好智慧政務類服務營銷，提升客戶轉化成效。
四是開創(chuàng)鄉(xiāng)村金融發(fā)展新局面。下沉服務重心，用好 “鄉(xiāng)村振興貸”，提升鄉(xiāng)村振興金融服務供給能力。加快推進“裕農(nóng)通”服務點提質增效，充分利用 “裕農(nóng)通好貨”“金智惠民”工程等，進一步發(fā)揮好非金融服務作用；優(yōu)化裕農(nóng)通普惠金融服務點結構，豐富場景功能，持續(xù)提升農(nóng)村金融“最后一公里”服務水平。深化平臺相互引流，加強“裕農(nóng)通”“惠懂你”“建行生活”等平臺協(xié)同發(fā)展，持續(xù)打造高效數(shù)字化場景生態(tài)，建設樂清縣域“普惠金融+鄉(xiāng)村振興”聯(lián)動發(fā)展模式。
