工行長治分行持之以恒推動同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展

   為緊跟省行發(fā)展思路，全面對標(biāo)同業(yè)，工行長治分行錨定發(fā)展目標(biāo)，積極抓好同業(yè)存款工作，持之以恒地推動同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

   一是依托優(yōu)勢，深化合作。充分利用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢，進(jìn)一步深化同業(yè)合作關(guān)系；開展特色服務(wù)，與大戶建立上門服務(wù)機(jī)制，及時了解客戶資金變動情況，掌握第一手信息，并根據(jù)實(shí)際情況跟進(jìn)，做好相關(guān)服務(wù)工作；注重加強(qiáng)與同業(yè)客戶的聯(lián)系和溝通，關(guān)注市場動向，努力推動雙方業(yè)務(wù)開展，促進(jìn)同業(yè)存款的穩(wěn)定增長。

   二是突出重點(diǎn)，聯(lián)動營銷。加強(qiáng)對同業(yè)競爭對手市場占比、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品定價等方面的研究與分析，明確工作目標(biāo)，對重點(diǎn)客戶開展?fàn)I銷；加強(qiáng)專業(yè)部門、支行的協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動營銷；分行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與支行領(lǐng)導(dǎo)等一起走訪客戶，共同開展同業(yè)存款營銷工作；加強(qiáng)對支行的考核力度，鼓舞士氣，調(diào)動積極因素，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促使同業(yè)存款市場份額進(jìn)一步提高。

   三是強(qiáng)化服務(wù)，以質(zhì)取勝。按照客戶類型，實(shí)行分類管理與維護(hù)制度，明確責(zé)任，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)競爭客戶；重視利用本行產(chǎn)品服務(wù)客戶，推進(jìn)同業(yè)合作關(guān)系，使同業(yè)存款進(jìn)一步穩(wěn)定和增加。