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工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行強(qiáng)化貸后管理抓緊抓實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制

時(shí)間:2023-06-16 18:25:32  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行長(zhǎng)治分行  作者:張韶斐

   工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行堅(jiān)持把信貸風(fēng)險(xiǎn)控制抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)不良貸款的清收處置和管理,防范不良貸款持續(xù)增加,風(fēng)險(xiǎn)逐步積聚的狀況,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

   建立預(yù)警機(jī)制密切關(guān)注貸款情況。按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)崗位職責(zé),突出強(qiáng)化貸前調(diào)查、貸款審批和貸后管理的責(zé)任。充分發(fā)揮個(gè)人消費(fèi)信貸管理臺(tái)帳的查詢功能,每日監(jiān)控及時(shí)提示客戶按期還款。并嚴(yán)格按照貸后檢查的要求,將貸后檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理結(jié)果認(rèn)真填入貸后檢查表,存入客戶檔案,保持貸后監(jiān)督檢查的連續(xù)性。同時(shí)根據(jù)貸款催收的實(shí)際進(jìn)展情況,設(shè)立了貸后管理“預(yù)警區(qū)”,對(duì)借款人可能出現(xiàn)逾期或不按時(shí)還款的涉嫌風(fēng)險(xiǎn)案例,深入分析、研究對(duì)策,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督,主動(dòng)出擊。并采取各種有效措施,促使其按時(shí)還款,直至消除風(fēng)險(xiǎn)為止。

   制訂收貸收息計(jì)劃加大清收力度。保全信貸資產(chǎn)。建立收貸收息臺(tái)帳和欠息戶監(jiān)測(cè)制度,根據(jù)實(shí)際情況,區(qū)別難易程度,制訂收貸收息計(jì)劃,加大清收力度,落實(shí)人員,逐戶制定清收處置方案。要求信貸催收員從貸款到期日前10天,向借款人提供提醒服務(wù),提醒客戶按時(shí)還款。對(duì)個(gè)別借款人不如期(按月)還款或還款不及時(shí)的被列為關(guān)注類(lèi)客戶,主動(dòng)登門(mén),與其面對(duì)面談話,溝通情況,講明道理,促其按時(shí)足額還款。

   靈活運(yùn)用法律手段壓降不良貸款。對(duì)于一些“賴(lài)帳戶”、“釘子戶”等清收難度大的企業(yè)和個(gè)人,通過(guò)多種法律手段,加大收貸力度,針對(duì)不同情況采取不同的訴訟方式。對(duì)于經(jīng)濟(jì)能力允許但惡意逾期或由于催收不及時(shí)造成懈怠還款經(jīng)催收仍不還款的,采取訴全額的方式。對(duì)因借款人償還能力不足而頻繁發(fā)生違約、存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的貸款,做好依法訴訟的準(zhǔn)備,阻斷或收窄正常類(lèi)貸款向不良貸款的遷徙通道。對(duì)于有還款能力但家庭有變故或暫時(shí)經(jīng)濟(jì)困難的采取訴逾期的方式靈活調(diào)解、有效縮短訴訟周期,力爭(zhēng)不良貸款壓降早見(jiàn)成效。

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