近年來(lái)，隨著人員更新交替，工行淮安城南支行中層正副職35歲以下年干輕部占比已達(dá)70%左右，成為支行經(jīng)營(yíng)管理的生力軍。為幫助年輕干部扣好廉潔從業(yè)“第一�？圩�”，切實(shí)為年輕干部健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航，激勵(lì)其在工作崗位上貢獻(xiàn)力量、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，工行淮安城南支行齊抓共管將年輕干部從嚴(yán)管理落實(shí)到實(shí)處。
一、加強(qiáng)日常教育引導(dǎo)，筑牢思想防線。該行定期組織年輕干部學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和上級(jí)行廉潔自律工作要求，包括員工違規(guī)行為處理規(guī)定和近期查處的年輕干部違規(guī)違紀(jì)警示案例，促使年輕干部樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀、業(yè)績(jī)觀，清正廉潔、依法合規(guī)，保持思想清醒，警鐘長(zhǎng)鳴。
二是對(duì)開展廉潔從業(yè)提醒警示談話，筑牢廉潔防線。該行從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格紀(jì)律、合規(guī)履職、廉潔自律四個(gè)方面提出要求，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，期望新提拔干部奮發(fā)有為、踏實(shí)勤懇，以良好的工作作風(fēng)、清廉的道德品格、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。
三是做好監(jiān)督和管控，筑牢管理防線�；窗渤悄现型ㄟ^家訪、員工訪談及本人交流談心活動(dòng)，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解工作中及工作之余朋友圈、社交圈情況，對(duì)存在苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒和約談，防止小問題變成大錯(cuò)誤，督促其堅(jiān)守底線，不逾紅線。
