為進一步加強安全生產(chǎn)管理，積極落實上級行關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動通知要求，有效防范和遏制重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，工行保定清苑支行積極行動，立即開展“安全生產(chǎn)月”活動。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。該行成立了以支行行長為組長，主管行長為副組長，各部室負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)月活動小組，主管行長利用晨會時間向員工傳達“安全生產(chǎn)月”的時間及內(nèi)容安排。要求各部門負責(zé)人高度重視此項工作。結(jié)合支行工作實際，制定方案，有序開展各項活動。
二是廣泛宣傳，注重實效。組織員工觀看“生命重于泰山”網(wǎng)絡(luò)公開課，廣泛深入開展應(yīng)急科普“五個一”宣傳活動。在營業(yè)網(wǎng)點依托工行驛站設(shè)置宣傳咨詢臺，向到店客戶宣傳安全生產(chǎn)知識。該行行長利用全行大會對支行安全管理提出新要求，從防搶、防汛、防火等多個方面開展專題教育，此次專題教育，起到了預(yù)期效果。
三是應(yīng)急演練，完善預(yù)案。清苑工行組織營業(yè)室員工進行防搶演練，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，進一步檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高員工應(yīng)急處置能力，最大限度的降低因突發(fā)事件帶來的風(fēng)險和損失,保障員工和公眾生命財產(chǎn)安全，保障投資者、客戶利益，保障各項工作正常運轉(zhuǎn)，維護金融安全與穩(wěn)定。
四是安全排查，加強管理。該行主管行長帶隊對全行各部室、大院、門衛(wèi)室、宿舍及計算機節(jié)點間等進行全面排查，在檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保安全生產(chǎn)無事故。
