今年以來，工行大同分行認真落實上級行從嚴治貸工作要求，結合市場環(huán)境，在拓展企業(yè)信貸業(yè)務的同時，采取行之有效的措施，加強企業(yè)貸后管理和信貸業(yè)務檢查，強化實質風險管理，為信貸業(yè)務健康發(fā)展保駕護航。
強化業(yè)務檢查，風險防范措施到位。要求客戶經(jīng)理按規(guī)定的時間和檢查內容對企業(yè)的生產經(jīng)營、資產負債、財務指標變動、貸款質量狀況及重大事項情況進行間隔期檢查。對貸后檢查不能流于形式，要提出管理對策和風險防范措施。須將潛在風險客戶預案、不良貸款項目管理方案、客戶走訪情況表、客戶經(jīng)理日志、走訪照片、告知書等相關材料加載至流程中。強化對信貸業(yè)務的合規(guī)性、有效性進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題逐一建立問題臺帳，向客戶經(jīng)理提出整改要求，督促客戶經(jīng)理及時進行整改，確保整改工作不走過場、不留死角。
加大風險清收，貸款不良控制到位。該行要求貸后管理人員不得懈怠對客戶到逾期貸款本息的催收。貸后管理人員要充分了解分管客戶在該行融資本息到逾期情況，要采取電話催收、上門催收、短信催收、郵寄催收函或公證催收、發(fā)送律師函和依法催收等多種方式向客戶提示與催收。一般情況下，以電話催收和上門催收為主。對電話聯(lián)系不上的或者借款人暫時不在當?shù)氐目蛻�，要采取短信催收、郵寄催收函等方式催收。對還款意愿不強、惡意拖欠、拒絕還款的客戶，還應多措并舉，增加公證催收、發(fā)送律師函和依法催收等措施。對提示、催收無果導致該行融資出現(xiàn)劣變的，貸后管理人員要認真分析劣變原因，及時制訂融資風險清收轉化和資產保全措施，避免該行融資損失。
堅持風險預警，貸款風險防范到位。充分利用全球資產管理系統(tǒng)(GCMS)貸后管理模塊功能強化貸后管理，把貸后日常管理工作落到實處。對系統(tǒng)自動發(fā)起的貸后日常管理檢查事項和預警信息，督促客戶經(jīng)理及時錄入和處理，同時提示業(yè)務處理人員，在風險暴露前發(fā)現(xiàn)風險因素，通過采取現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查監(jiān)測、逐筆調閱GCMS系統(tǒng)信息等手段，對信貸條線從業(yè)人員在“核準及貸后監(jiān)督”、“貸后管理時效”、“新增欠息”、“貸款質量分類”、“貸后檢查履職”、“預警信息反饋”、“個貸業(yè)務評級驗證”等七個方面履職行為進行監(jiān)測通報,引導和敦促各相關責任人和管理人員對問題進行閉環(huán)整改，杜絕問題的再次發(fā)生。及時核實整改并在系統(tǒng)中記載，是盡職免責的重要依據(jù)，相反客戶風險因素明顯出現(xiàn)，應能發(fā)現(xiàn)而未及時發(fā)現(xiàn)和記載，也會成為不盡職行為被記錄保存，從而提高工作質量自覺性，進一步提升和鞏固貸后管理工作水平。
關注企業(yè)經(jīng)營，構筑風險防范屏障。密切關注企業(yè)債務的償還情況，尤其是到期貸款本息的履約情況，當出現(xiàn)企業(yè)在該行的存款余額及占比大幅下降等異常情況時，實時調減企業(yè)的授信額度，采取有效措施提前收回已發(fā)放的新增貸款。關注企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化情況，當經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化，對企業(yè)的發(fā)展產生嚴重影響，則對企業(yè)實時壓縮存量貸款或提前收回其新增貸款。關注企業(yè)的第二還款來源：首先是落實有效擔保，不定期地對企業(yè)的抵質押物進行認真核查，確保企業(yè)提供的貸款抵質押物合法有效，防止企業(yè)抵質押物的市場價值與評估價值嚴重不符，造成抵質押物價值高估，套取該行貸款；其次，加強與登記部門和保險機構的聯(lián)系，敦促企業(yè)到合法的登記部門辦理抵質押財產登記手續(xù)，確保抵質押物在有效保險期內。同時加強對抵質押物的跟蹤檢查管理，防止抵質押物被轉移，以保證貸款第二還款來源充足，為防范貸款風險構筑第二道“安全門”。
